为认真贯彻落实集团上半年经营工作调度会议精神，扎实推进下半年各项经营管理工作，近日，资产公司在西座大楼一楼会议室召开了公司经营调度会，会议由总经理朱庆华主持，集团党委委员、董事会秘书、公司执行董事廖生兴出席会议并讲话。

      对照全年工作任务完成情况，会议首先听取了公司各分管副总关于当前重点工作进展情况、存在的困难问题及解决办法的情况汇报。随后，公司总经理朱庆华对当前的主要工作进行了布置，他要求公司上下要精诚团结，沉着应战，攻坚克难，以实实在在的成效完成全年工作任务。
      最后，廖生兴作了讲话。他指出，对照全年工作任务，下半年所剩时间不多。在任务重、时间紧情况下，公司全员要倒排工作计划，按时间节点加快推进各项工作完成。为此，他强调了以下几点：一是要本着“先易后难”原则，加大与消防、质监等部门沟通协调力度，争取各部门最大支持，以“时不我待”精神尽快完成东座大楼综合验收工作。二是在前期储备的优质客户基础上，调动一切社会资源力量，加大招商力度，推进公司各资产特别是黄金大厦、三和悦城招商招租工作。三是在保质保量前提下，加快推进盛汇置业（达芬奇）大楼装修工程。四是要进一步“改作风、提效率”，紧要的工作要讲效率，不拖沓，限时办理。同时要进一步细化分解各项工作任务，将工作做细做实。