3月26日，赣州发展集团召开2020年度总结表彰大会暨2021年工作部署会，全面总结2020年工作，部署2021年工作。会议由集团党委副书记肖春雷主持，集团党委书记、董事长李贱贵出席并讲话，集团党委副书记、总经理杨晓斌向大会作《2020年度经营工作报告》，集团领导班子成员出席会议，集团全体干部职工参加会议。

李贱贵指出，2020年是集团整合重组以来极不平凡的一年，集团高质量发展态势日益凸显。2020年，集团实现了向业绩与管理并重的转变，员工凝聚力大幅提升；实现了向持牌多元金融业务的转变，市场影响力大幅提升；实现了向深度参与市域经济发展的转变，集团的公信力大幅提升。

李贱贵强调，
2021年是“十四五”规划开局之年，也是集团改革的关键期，既面临一系列新的重大战略机遇，也面临更多新的挑战。集团上下要全力以赴抓好落实，以持之以恒的毅力、攻坚拔寨的勇气，努力开创新局面，赢得新发展。

要一片丹心铸忠诚

要强化政治意识，坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，扎实开展好党史学习教育，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。

要强化规矩意识，严格按照集团各项规章制度办事，恪守原则与底线，做到用公权办公事、用权有法度，心底无私，一身正气。

要强化团结意识，始终与集团党委保持高度一致，把心思集中在谋发展上，认真抓好贯彻落实。

要一往无前抓落实

要敢于担责，树立“有问题到我为止”的担当意识和阵地意识，立足自身竭尽全力解决问题。

要善于创新，对标现代金融企业，学习借鉴先进经验，结合实际创新发展。

要一抓到底，采取切实有效的手段和方法，推进工作落地见效。

要一以贯之改作风

要立高标杆。按照一流标准推进每项工作，主动与强的比、与高的攀，切实提升工作质量。

要加快节奏。以坚决的态度落实集团党委的决策部署，主动抢抓“第一时间”, 迅速进入“马上就办”的工作状态。

要赏罚分明。树立鲜明的奖惩导向，让想干事、敢干事、会干事、干成事者得利，让无为者让利，切实推动作风改进和效率提升。

杨晓斌代表集团经营班子向大会作《2020年度经营工作报告》。杨晓斌指出，2020年是集团“担当奋进、创新发展”之年，集团加快推进市场化改革，整体实力更加突出，经营业绩持续改善，实现了高质量跨越式发展。

经营业绩再上新台阶

集团保持主体信用AAA评级，集团本部资产总量达400.04亿元，同比增长20.65%；实现营业收入63.67亿元，同比增长51.06%；上缴利税2.32亿元，人均利税首破百万，在全市国有企业和金融企业中位居前列，并荣列“2020江西企业100强第40强”。

服务全市大局有新作为

服务市级重点项目融资超百亿，协助市属国企及县（市、区）发债融资超百亿元，投入县级项目和产业资金超百亿元。投资超28亿元的G105赣州中心城区改线工程提前通车获赣州市政府表彰。“两城两谷两带”百亿产业基金“1+2+N”多级架构搭建基本完成，实现六大产业全覆盖。

改革转型迈出新步伐

现代企业制度进一步健全，混合所有制改革加快推进，人事体系改革和信息化建设基本完成，牌照布局持续完善，集团治理体系更加完善，治理能力不断提升。

杨晓斌强调，

要着力推进集团金融化发展，做强做优赣州金控集团，积极打造“一库两平台”，提高集团金融化水平。要扎实推进股权资本建设，以国有资本投资公司试点为契机，持续完善金融牌照，以“两城两谷两带”百亿产业基金为抓手，加大资本招商力度，助力我市产业转型升级。要加强集团主营业务拓展，做实做优经营性资产，提升集团综合实力，为我市重大产业、重大项目提供金融支持，提高金融服务全市经济发展水平。要持续深入推进改革，按照国企改革三年行动要求，进一步建立健全现代企业制度，加快推进人事改革落地，进一步激发集团发展后劲。要切实防控金融风险，利用巡视巡察工作成果推动集团经营合规化。要推动党建与经营深度融合，抓好人才队伍建设和党风廉政建设，深入开展党史学习教育，举办好庆祝建党100周年系列活动。

会议还对集团2020年度先进集体和先进个人、集团2020年度意识形态工作先进集体和先进个人进行了表彰。集团党委委员、副总经理刘斌宣读了表彰决定。

就贯彻此次会议精神，肖春雷提出三点要求：一要做好传达，深入学习，全力以赴抓好会议精神的贯彻落实。二要聚焦重点，抓实成效，把既定的发展思路贯彻好，把既定的措施落实好，为全年工作开好局、起好步。三要转变作风，担当实干，全力以赴完成今年的各项目标工作任务，推动集团高质量发展，以优异的成绩向建党100周年献礼。