10月18日，赣州发展集团党委副书记、总经理梁敏辉主持召开集团项目投资、决策备案2个制度修订意见征求工作专题调度会，集团各子公司、集团法务风控部、战略发展部以及办公室主要负责人参加会议。

会上，法务风控部就制度修订的背景、依据以及主要修订内容进行了详细汇报，与会人员根据工作实际，就修订制度中有关决策流程、额度权限等内容提出了意见和建议。

在听取汇报后，梁敏辉对各子公司提出的意见和建议逐一进行了研究与梳理。他强调，要契合《赣州市国有资本投资公司改革试点工作方案》管资本定位，以防控风险为前提，对子公司决策额度进行科学、精准授权。同时，要切实发挥制度在公司治理体系中的重要作用，构建用制度管事、管人、管权的长效机制，强化集团风险管控能力，提升集团科学化、规范化、精细化管理水平。

据悉，本次修订的《项目投资管理办法》《项目决策备案管理办法》是集团项目投资管理的2个核心制度，涉及决策流程、授权额度等重要内容，其它7项配套制度已于前期完成修订并印发实施。今年以来，集团通过制度宣贯、专题座谈、专项调度等形式对制度进行了反复修订完善，共修订风控、合规制度10个，基本形成了权责清晰、流程规范、风险可控的内控管理制度体系，为集团健康持续与高质量发展提供了坚实保障。