上半年，公司监察审计部根据公司工作重心，多方位介入公司经营管理工作，不断拓宽监管的广度和深度，充分发挥内部监管职能，对工程建设、物资采购等重点领域加强监督，推动各项工作的规范开展，取得了良好的成效。

一是开展对债券资金使用情况及偿债资金落实情况的跟踪监管。为保证债券利息的及时到位,该部门主动安排了对债券资金使用的跟踪监管，与投融资部一起到相关部门调查了解债券资金使用及偿债基金归集落实情况，并向公司领导提交调查报告，提出了问题和建议。

二是开展对担保公司反担保措施设置情况的专项调查工作。根据业务开展情况，对担保公司反担保措施设置情况进行了一次摸底了解，并将调查情况汇总统计，形成分析材料，提出相关建议，对增强风险防范识起到了一定作用。

三是开展存货管理效能监察工作。按照市国资委开展效能监察的要求，根据公司现有存货情况，对辰达公司进行了一次存货管理效能情况检查，内容包括对库存物资、进出库流程、帐实核对等情况的检查，并进行存货管理效能分析，提出问题和建议，起到促进完善存货管理，提高经营效益的作用。