通过健全工作机制，公司领导班子团结协作能力不断得到强化，从而形成了合心、合拍、合力抓工作的良好局面。一是加强完善公司法人治理。按照现代企业制度要求，对董事会、经理层的法定职权，分别细化制定出了工作规则，明确了权力责任，建立工作制度，规范了工作程序，保障公司机构正确依法行使职权。确实把“民主管理”和“规范运作”理念贯穿公司整个运作过程，为公司转型升级战略打下了坚实的基础。二是加强发扬民主监督。根据国企“三重一大”的有关规定，出台并实施了《重大事项民主决策制度》、《重要人事任免决策程序》，并研究制发了公司《“三重一大”标准流程图》，公司“三重一大”始终遵循“集体决策、民主监督”的流程，确保了决策的科学性和民主性。三是加强加强工作沟通。按照“班长抓班子、班子带队伍”的思路，进一步明确班子分工和职责，发挥各自优势，加强团结协作，确保各项工作落到实处。同时，定期召开专题民主生活会，通过班子民主生活会及班子成员之间谈心活动，达到了交流思想、发扬成绩、改进不足、增进团结、促进工作的目的。