按照集团战略部署，融资租赁公司紧紧围绕医疗、教育、能源和终端消费四个业务发展方向，创新业务发展思路，统一风险偏好，做好项目储备和租后检查工作，业务拓展效率和风险控制能力明显增强。
    一是严把客户准入关。制定了《行业发展指导性意见》与《赣州发展融资租赁有限责任公司中小企业业务遴选标准》，统一了公司项目的准入标准，为降低相关信用风险打下了基础。
    二是提升风险管控能力。将项目档案分类管理、定期检查；完善我公司各类合同文本；主动加强法律知识学习，提升自身对项目合法合规性的管控能力；检查、完善租赁业务在“中征动产融资登记平台”登记信息，并将我公司业务信息表送商务部“全国融资租赁企业管理信息系统”；对项目主体及关联人是否存在未知的法律诉讼情况定期查询。
    三是加强风控体系建设。参照同业标准，结合我公司自身要求，初步拟定了《风险分类管理制度》、《关联交易管理办法》、《公司风险预警管理办法》、《公司客户信用管理办法》等文件，对项目判断实行标准化、统一化的管理。