为进一步加强公司人才队伍建设，建立健全人才评价机制，近期集团公司启动2014年第一批员工履职期满考察评审工作。参加此次评审会的共有14名同志，评审程序公开透明，评审结果取得了预期的目标。

履职评审工作机制是针对履职期满的员工是否给予续聘而设置的评价机制，打通人才选拔和退出通道，解决了员工能进不能出，管理人员能上不能下，员工队伍缺乏危机意识和竞争意识的问题。评审机制要求评委进行无记名评分，考察内容包括：德，即遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、集体观念等方面的表现；能，即履行岗位职责能力、专业理论知识水平、工作思路、执行力等方面的表现；勤，即勤奋敬业精神、工作责任心和学习能力等方面的情况；绩，即履行岗位职责情况，完成工作任务的效果、解决问题的思路和方法；廉，即廉洁从业方面的表现。

本次履职评审会贯彻了评审工作制度的精神，促使广大员工能够更认真的对待本职工作，有效避免了管理人员做老好人、打人情分的现象。