一是优化施工方案，解决施工难题。由于多重因素影响，造成部分场地工作面小，侧桩机无法施工现象；静压桩外露影响成桩质量等问题。根据实际情况，通过优化施工方案，采取租地、填土方式，满足桩机工作面要求；将静压机改为人工挖孔桩基础，解决了桩机工作面不足、土方工程重复及交叉作业易出现工程质量的问题，确保了工程进度不间断、工程质量无隐患、建筑外观未改变的工作局面。

二是强化施工管理，确保工程质量。9月下旬，组织召开桩基施工专项会议，通过进一步明确工作流程和狠抓责任落实，确保桩基施工质量。强调了，质量第一的要求，即原材料必须符合国家标准，供应厂商应出具合格证、检验报告，并按规定向监理报验后方可进场施工；静压桩施工必须由监理人员、现场工程师监督方可施工。

三是创新计量模式，严控建设成本。在实践的基础上，该项目采用“四位一体”工程计量模式，打破了以往“施工、监理人员、现场工程师现场计量，造价工程师结算把关”的惯例，实现了“成本控制由事后把关向过程控制的转化”。即施工现场涉及造价的工程量计量由业主现场工程师、业主造价工程师、现场监理代表、施工单位代表现场确认后实施。计量模式的改变，杜绝了过去计量数据不完整、不规范，造价人员事后复核工作量大的局面，将有效控制建设成本。