2月23日，集团召开2018年经营工作部署会。会议由集团党委副书记、总经理李贱贵主持，集团领导班子成员及各部门、各子公司主要负责人参加。
      会议听取了各子公司2018年经营工作计划，重点对全年各项经营指标的分解进行了研究讨论。李贱贵在总结时强调，一是要明确目标、勇于担当，科学制定目标，主动认领任务，确保2018年各项经营工作再上新台阶。二是要解放思想、提前谋划，进一步改革绩效考核、人事管理、计划财务等制度，全面激发全体员工干事创业动力。三是要简政放权、适用高效，不断优化组织架构，简化事项审批流程，强化后台保障与服务，力促经营转型发展、稳健发展。