为进一步增强集团各子公司各级管理人员的绩效管理水平，提高绩效管理实际操作能力，近期，集团人力资源部结合工作实际，开展了绩效管理培训。
此次培训，分别在转贷公司、投资公司、城镇公司、资产公司、交信基金公司、融资租赁公司、供应链7家子公司举行。培训会上，首先观看了《向世界500强企业学习绩效管理—绩效面谈》、《企业绩效管理中面谈的9个准备步骤》视频。其次，参会人员对绩效面谈在实际工作中的运用进行了充分讨论，并对工作中存在的问题及好的经验做法进行了分享。 最后，人力资源部就集团2018年绩效考核目标及思路进行了细致讲解，且听取了大家对今年绩效考核工作的意见和建议,下一步将建立台账，逐一梳理完善。
      通过此次培训，进一步提高了集团绩效管理者的素质和工作能力，为推进2018年绩效管理各项工作稳步开展夯实了基础。