日前，集团召开逾期债务清收工作部署会。集团党委书记、董事长李贱贵，党委副书记、总经理杨晓斌出席会议。集团党委副书记肖春雷主持会议，并专题部署逾期债务清收工作。集团在家领导、外派监事会专职监事、全体干部职工参加会议。
       李贱贵在讲话中指出，要讲责任，有担当，以实际行动加快逾期债务的清收。提高站位，站在讲政治的高度，以高度负责的工作态度清醒认识逾期债务清收工作的重要性，清醒认识当前逾期债务清收工作形势。强化担当，集团上下要牢固树立协作意识，严格对照目标任务，按照时间要求，主动担责、尽职尽责，保证整个清收工作高效开展。措施过硬，集团上下要坚决按照分类处置的原则落实清收责任，采取行政、法律、经济等手段，突出清收重点，强化清收举措，加大清收力度，确保清收到位。
      李贱贵要求，要聚合力，凝共识，以实际行动攻坚完成全年任务。建立现代企业制度，完善法人治理结构和董事会、经营层、监事会议事规则，加快集团管控模式调整，减少环节，提高效率，形成“产权清晰、权责分明、管理科学”的新运营机制。创新管理体制机制，进一步优化完善制度体系，提高工作效率，加快推动薪酬分配改革，强化绩效导向，充分调动广大员工积极性、主动性、创造性。建立科学完善的风险管理体系，建立符合集团发展战略和内部监管要求，覆盖公司所有业务事项和全过程的全面风险管控体系。开展经营管理业务，既要保证利润，又要开创项目，还要把控风险，要重点稳固一批项目有前景、有信誉、有效益的业务项目，坚决淘汰一批信用差、风险高的项目。 
      会上，杨晓斌就下一步经营管理工作进行了全面部署。