盘点一年耕耘成果，谋划集团发展新篇。1月15日至16日，赣州发展集团召开2021“发展•奋进”战略务虚会，在回顾总结2020年工作的基础上，探讨2021年集团发展的聚焦点、发力点，坚定发展信心，谋求集团更高质量的发展。集团党委书记、董事长李贱贵主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理杨晓斌及领导班子成员，全体中层干部参加会议。

参会人员 提建议

各部门、子公司负责人分别发言，谈问题、找差距；围绕2021年工作，谋思路、谈举措、抓创新；讲真话实话，说干货硬货，盯着问题找方法，为集团高质量发展积极建言献策。

班子成员 理思路

集团领导班子成员围绕集团中心工作，结合各自分管领域工作，找思路、抓重点、破难点，提出了很多具有建设性和操作性的意见建议。大家在交流中进一步启发了思维、理清了思路、明确了目标、凝聚了共识。

主要领导 把方向

李贱贵指出，2021年是“十四五”开局之年，也是集团战略规划编制三年方案实施的关键之年，集团上下要准确把握形势，科学谋划思路，进一步凝聚共识、真抓实干，以昂扬的斗志、务实的作风，书写发展新篇章。

李贱贵强调，

要提高政治站位，树立正确的思想认识。要坚定政治立场。在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，深入贯彻落实好中央、省委、市委重要指示精神，确保不折不扣地落实好。要统一全员思想。从战略高度和全局角度出发，树立“一盘棋”的思想，自觉服从和服务大局，提高认识，上下一心，统一步调，合力推进集团高质量发展。要转变思维观念。要有危机意识，改革意识，大力推进集团各项改革，构建市场化选人用人机制，激发全员锐意进取、开拓创新、共谋发展。

要明确工作重点，推动集团高质量发展。要持续推动党建与经营深度融合。积极探索适应现代企业制度要求的国有企业党建工作新路子，不断提升集团党建工作质量。同时，要推动党建工作与经营工作深入融合，以高质量党建引领高质量发展。要全力推进集团改革发展取得突破。坚持干字当头、实字为先，以国有资本投资公司试点为契机，认真落实国企改革三年行动要求，扎实推动改革取得实效。要践行使命服务经济社会发展。结合集团的功能与定位，发挥融资服务平台优势，主动服务市级重大产业、重大项目建设，助力我市产业聚集和经济转型升级。

要抓好贯彻落实，推动决策落地见效。要弘扬务实作风。班子成员要以身作则、以上率下，把“神”提起来，把“心”沉下去，求真务实、真抓实干，确保集团党委各项决策部署不折不扣落实到位。要狠抓工作落实。将这次务虚会的成果转化为实实在在的工作思路和举措，制定重点任务清单，逐项明确任务内容、时间安排、牵头领导和责任单位，一项一项抓好落实。要从严监督管理。要树牢底线意识，加大关键岗位、重要人员的监督力度，确保廉洁从业。同时，要建立容错纠错机制，树立正向激励的鲜明导向，为敢担当作为者撑腰鼓劲。

杨晓斌总结回顾了集团2020年的工作，深入分析了集团发展当前面临的新形势，明确了2021年的总体要求和目标任务，并对重点工作进行了部署。

做强赣州金控集团。加快推进市场化转型改革，做强金融主业，完善金融牌照布局，维护好集团主体信用AAA评级，探索混合所有制改革，不断增强企业的内生活力。

做新普惠金融平台。依托大数据公司（征信公司），创新科技金融和数字金融，加速金融科技服务实体经济赋能，推动普惠金融智慧服务平台建设。

做优实业资产。加快构建“以金融为主、金融与实业双轮驱动、产融协同发展”的发展格局，优化资产结构，实现收益性和流动性的平衡，提高运行质量和效益。

做好风险防范。树立全面的风险防范意识，强化内控机制建设，筑牢风险防控根基，做到经营风险早发现、早识别、早预警和早处置。

做深党建工作。切实把党建工作与经营工作深度融合，发挥好党建聚人心、暖人心、稳人心的作用，在培养人才、用好人才、留住人才上下功夫，为集团高质量发展提供坚强保障。

风好正是扬帆时，

不待扬鞭自奋蹄。

2021年的缤纷画卷正徐徐展开，

全体发投人将以

更加饱满的工作热情、

更加开阔的工作视野、

更加务实的工作作风、

更加有力的发展举措，

砥砺奋进

描绘“发展”新蓝图！