近日，赣州发展集团召开风险防控专题工作会。会议由集团党委副书记、总经理梁敏辉主持，集团党委委员、风控总监刘昭祥、集团高管曾紫明及各子公司负责人等有关人员参加了会议。

会议通报了今年1至11月“降旧控新”总体情况，各子公司详细汇报了本单位风险资产清收进展，对“降旧控新”工作进行了总结并谈了下一步打算。

梁敏辉强调，一是要加强协同，形成协调联动机制。子公司之间、子公司与法务风控部之间要加强横向、纵向协同，形成风险资产防范化解合力，全方位推动集团“降旧控新”工作取得新成效。二是要加快节奏，力推重点项目清收。各子公司要加大密度、加强频度、加快进度，集中主要精力和资源力量，强力攻坚年底有望回收的重点项目，奋力完成全年“降旧控新”目标任务。三是要以案为鉴，提升风险化解能力。各子公司要通过倒推风险资产形成的原因，进一步总结反思，汲取经验教训，做到及时起诉，确保应诉尽诉。特别是要在风险资产形成的第一时间，全面开展资产线索摸排，抢抓清收黄金期。同时采取执行风险代理等有效措施，进一步提升清收质效。