2月8日，赣州发展集团高管刘斌在城镇公司主持召开中心城区二期相关快速路项目施工单位约谈会，督促施工单位加快建设进度。会议围绕发达控股负责施工的沙河大道、赣南大道III标、赣南大道IV标（蓉江Ⅱ标段）快速路项目建设存在的各项问题及具体解决措施进行了研究和部署。赣州城投集团副总经理刘太阳、发达控股集团股份有限公司副总经理徐丰昌以及城镇公司、城投工程公司等参建各方负责人参会。

会上，刘斌分别听取了参建各方就发达控股负责施工的三个项目（标段）当前存在问题的汇报及相关解决建议，会商并明确了下一步整改落实工作目标、措施及完成时限。他强调，一是要提高思想认识。根据2023年施工总体计划安排，发达控股参与的上述三条快速路项目均要求年底完成高架通车任务，虽遇到征拆、迁改等各方面因素影响，但一定要坚定通车的信心、决心，决不允许有“躺平”思想。二是要加强内部管理。发达控股要尽快制定出整改方案，配置足够的设备、材料、人员，同时未按合同履约到岗人员要尽快配备到岗。三是要强化沟通协调。发达控股各项目部要组建对外协调专班，与业主联动负责对接征地拆迁、管线迁改等部门，加强与主管部门、参建各方的沟通联络，共同推进项目建设。四是要加强动态考核。发达控股要根据年底通车目标尽快更新各项目施工工期倒排计划，业主、代建、监理单位要按照计划定期对发达控股进行督查和考核。五是要确保安全稳定。发达控股要认真做好信访和保畅通工作，确保安全生产和工程质量。

会上，施工单位负责人表态，一是强化内部思想，会后将立即召开内部整改会议，统一思想，明确目标，努力完成年底高架通车任务；二是完善生产要素，尽快更新倒排工期计划，根据计划立即增派相应的管理人员、设备及材料，并严格按合同相关要求履约；三是根据会议要求，尽快拿出具体整改方案，报业主、代建及监理单位审核后组织实施。