10月18日，赣州发展集团组织召开2024年三季度风险防控调度会。会议由集团党委副书记、总经理梁敏辉主持，集团高管曾紫明出席会议，集团法务风控部、各子公司等相关人员参加了会议。

会上，集团法务风控部汇报了集团前三季度“降旧控新”工作成效及四季度工作计划，各子公司逐一汇报了风险防控工作进展。曾紫明对各子公司“降旧控新”工作进行了详细点评，并提出了具体要求。

梁敏辉强调

要把握时机妥善化解项目风险。当前国家推出一揽子增量政策，推动经济持续回升向好，各子公司要认真研判、提前布局，准确把握政策导向，充分利用好国家政策机遇，抓住政策时间窗口，从快处置化解风险，充分利用集团现有的退出机制和“呆账认定”等工具，有效解决历史遗留项目。

要坚定信心积极推进处置进程。面对风险处置工作，各子公司既要保持冷静、客观理性，又要坚定决心、保持耐心和恒心，以积极的态度、高度的责任感和使命感，主动寻找解决问题的方法，不断调整策略，努力突破困境，全力以赴推进“降旧控新”工作。

要集中力量狠抓重点项目处置。各子公司要充分认识到风险处置工作的重要性和紧迫性，切实将其作为当前工作的重中之重，聚焦重点项目、重点领域，深入分析每个项目的特点和难点，制定有针对性的处置策略，并加强与法院、律师事务所等第三方机构的沟通与协作，提高项目处置的效率和质量，齐心协力冲刺四季度，努力完成年度风控考核指标任务。