为进一步提振信心、凝聚合力，奋力冲刺三季度，攻坚下半年，推动全年目标任务圆满完成。7月31日，集团召开半年总结部署会，集团党委书记、董事长杨晓斌主持会议并作总结讲话，集团党委副书记、总经理梁敏辉通报上半年工作情况部署下半年重点任务。集团领导班子成员、外部董事出席会议，集团全体中层干部、机关全体职工、部分子公司职工参加会议。

杨晓斌指出，上半年，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的有力指导下，集团上下一心、攻坚克难，收获了来之不易的成果：对标深圳规划规制改革介入面广、事项多且成效初显；赣深产业基金完成备案、种子基金顺利设立，低成本债券发行成绩亮眼，海外评级实现逆势提升，“虔融信服”平台获政府、企业、客户认可，彰显了集团的金融科技底色，为后续发展筑牢了坚实基础。

他强调，集团上下要善于分析形势、把握大势，坚定信心，积极识变应变求变，锚定“延续好势头，力争三连冠”目标，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育、巡察“回头看”两项整改工作，精准施策、全面发力，推动各项工作提速提质提效。要紧盯目标再发力，聚力攻坚再提速。树牢业绩导向，坚持“项目为王”理念，加快项目投放，更积极主动地拓市场、找项目、扩增量；把握政策机遇，培育新业绩增长点；扎实开展“如我+”行动，不断提升服务质量。要紧扣改革再发力，深化转型再提质。聚焦国有资本投资公司改革试点，持续高位推动国企改革深化提升行动收官及对标深圳规则规制改革，认真制定集团“十五五”发展规划，加快建立健全现代企业制度体系，完善董事会授权、决策机制及人事、基金管理等体制机制，切实破除体制机制瓶颈，释放发展活力。各业务板块要紧跟市场形势，在基金布局、产业租赁、供应链平台建设等多个领域精准发力，推动转型走深走实，实现“实体化、市场化、效益化”转型目标。要紧抓党建再发力，融合发展再提效。深化党建品牌与“一支部一特色”建设，推动党建与业务双提升；深化推进学习教育，持续以更高更严更廉标准推进“勤廉发投”建设；实施好“人才强企”战略，凝心聚力推动各项工作争先进位，保质保量完成全年目标任务，奋力以“三连冠”的优异成绩在集团历史上留下浓重一笔！

梁敏辉通报了2025年上半年经营工作情况，他指出，上半年集团各项改革发展工作扎实推进，整体呈现“稳健前行”的良好发展态势。针对下阶段工作，他要求，要抓好项目投放，加大投放力度，精准研判市场趋势，加快业绩提升；要抓好改革蓄能，以“敢闯敢试、对标先进”的魄力持续深化基金公司市场化改革、工控公司实体化改革等重点领域改革，切实以改革激发活力，增强发展后劲；要抓好风险防控，持续增强融资储备以确保资金链安全稳定，加强科技赋能，以大数据、智能化提升风险识别与处置能力，为业务发展保驾护航。