近年来，赣州发展集团深入贯彻落实国企改革深化提升行动要求，以增强企业凝聚力和向心力为核心目标，科学构建人才选拔机制，持续优化“人尽其才、才尽其用”的发展环境。今年8月，集团启动“赛马比拼 择优晋升”活动，通过严格设置择优条件，从40名候选人中经竞聘优中选优，最终17人脱颖而出获得晋升，实现竞争上岗率100%，为人才成长开辟更广阔的发展空间。

树立导向，让“能者上”成为常态

早在2021年，集团便率先在市属国企中推行“全体起立、重新选座”改革。随着国企改革深化提升行动的全面启动，更进一步优化了员工职级、绩效与晋升体系，鲜明树立“以实绩论英雄”的用人导向，将竞争上岗确立为干部职工选拔晋升的核心机制。此次竞聘活动在集团党委统一领导和整体方案框架下，机关及各子公司结合自身实际，共制定了11个子方案，确保机制落地既符合原则，又贴近实际。实现晋升的骨干职工中“90后”占比53%，集团“85后”主管级员工比例提升至81.55%，显著激活组织活力。

公开竞演，为“千里马”搭建舞台

此次竞聘活动历时近一个月，累计吸引62名主管级和专员级职工踊跃参与，实现集团机关及下属10家子公司100%全覆盖。11场竞演活动中，竞聘者“十八般武艺”齐上阵，既谈过往工作业绩和竞聘优势，也讲岗位认识和下一步工作思路，演讲热情洋溢、条理清晰，充分展示了个人风采、专业素养和发展潜力。现场氛围既紧张激烈又井然有序，形成“比拼赶超”的良性竞争生态。

多维评价，让“真人才”脱颖而出

创新构建“多元参与、立体评价”的评委机制，活动评委组由集团分管领导、各单位负责人，外部评委及员工代表共同组成，专业评审侧重考察战略思维、专业素养及岗位匹配度；单位负责人和员工代表围绕工作实绩、德才表现和群众认可度开展精准评价；外部评委则引入行业视角与市场化标准，增强评价客观性。通过“现场演讲答辩+近三年考核结果+员工民主测评”实现多维度、立体化识人用人，切实让人才在公开透明的机制中竞相涌现。

此次竞聘上岗活动，是集团持续深化人事改革、强化干部队伍建设的生动实践，实现了人才成长与企业发展的“同频共振”。未来，赣州发展集团将以深入推进“人才强企”战略为抓手，以实干实绩为导向，拓宽选人用人渠道，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，为集团高质量发展注入持续动能。