10月16日上午，赣州发展集团召开2025年三季度风险防控调度会。集团党委副书记、总经理梁敏辉主持会议并讲话，集团党委委员、市纪委监委驻集团纪检监察组组长曾绍海应邀到会指导，集团领导彭慧斌、刘昭祥出席，集团法务风控部、各子公司负责人及相关人员参加。

会上，集团法务风控部通报了集团2025年前三季度“降旧控新”工作情况，各子公司依次汇报本单位风险防控工作进展。在听取汇报后，曾绍海结合纪检监察工作要求，对集团风险防控工作提出针对性指导意见；彭慧斌、刘昭祥分别对各子公司“降旧控新”工作进行逐一点评。

梁敏辉肯定了集团及子公司三季度风险防控工作成效，并对下一步工作进行了部署。他强调：要强化协同联动，凝聚防控合力。各子公司要在资源调配、业务协同、信息共享等方面加强横向联动与纵向贯通，形成“上下一盘棋、全员齐参与”的工作格局；要主动对接法院、政府部门、专业律所等外部资源，借助专业力量破解风险处置难题，推动风险防控工作取得新突破。要压实工作责任，织密责任网络。集团法务风控部要牵头制定清晰的风险防控责任划分清单，明确各部门、各岗位、各环节的具体职责，将责任层层分解、逐级压实，确保责任链条无断点、无空档，形成“人人有责、人人尽责”的责任闭环。要聚焦重点项目，提升处置效能。各子公司要将重点项目风险防控作为核心任务，建立动态跟踪管理机制，实时掌握项目风险变化情况；要集中优势力量主攻重点项目风险处置，对照年初制定的重点项目计划表，倒排工期、挂图作战，确保按时保质完成任务，为实现年度考核目标奠定坚实基础。要树牢投资理念，守住风险底线。集团上下要将风险防控意识贯穿投资决策、项目推进、后期管理全过程；要强化新投资项目的专业审核力度，从市场前景、收益回报、风险隐患等方面进行全方位评估，以审慎态度对待每一笔新业务投放，让严谨合规的投资理念深植每位员工心中。要坚守纪律底线，锤炼过硬作风。要始终把纪律和规矩挺在前面，从思想根源上筑牢拒腐防变防线，在工作中坚决不越纪律红线、不碰法律底线；要自觉抵制各类违纪违法行为，以风清气正的政治生态和扎实过硬的工作作风，确保集团风险防控各项部署要求落地见效，为集团高质量发展保驾护航。