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三和公司实施双驱动确保开发项目圆满完成
三和公司实施双驱动确保开发项目圆满完成
作者： 编辑：本站 发布时间：2011-07-19 10:09:47 点击数：11739
三和悦城开盘在即，为确保工程顺利完工、销售圆满，三和公司一方面加强行政管理，建立工作联席会议制度。通过召开工作协调联席会议，明确当前工作重点，发现问题，有针对性题出解决问题的方案，并要求各部门要互相配合、讲究效率，充分利用提高效率来增加企业效益。另一方面加强工程管理，制定工程项目工作进度图表。通过明确重点工作时间节点，实行倒排工期，统筹安排工作，抢抓工程进度。同时，还将工程建设中可能出现的问题，制定工作预案，形成统一领导、层级负责，职责明确、运转高效，反应迅速、措施果断，处置有力的工作局面。
在市委三届九次全体会议上，提出了打造赣粤闽湘四省通衢的特大型、区域性、现代化中心城市发展战略，提出了建设创业、宜居、平安、生态、幸福赣州的发展目标。在这发展与机遇并存的时期，三和公司盯紧目标，对照检查，深入分析工作中存在的问题，并提出解决问题的思路，扎实推进工程进度。为储备开发项目，延伸业务打下坚实的基础，为快速融入赣州加快发展转型发展凝聚力量，为赣州经济建设发展添砖加瓦。
