借助专业化管理团队提升人力资源管理水平（二）

2013年招聘考试成功举行

2013年，9月8日，赣州发展投资控股集团2013年招聘考试在集团办公大楼举行，开启了2013年赣州发展用人、选人、储备人才的序幕。从2012年1月起，为进一步拓宽选人用人视野，充实集团储备人才力量，为集团可持续发展提供人才保障，公司每年通过社会公开招聘的方式，通过简历筛选、专业知识笔试、专业知识及综合知识面对面的沟通等流程选取合适人才。

2013年8月2日，集团引入深圳方胜人力资源服务公司智囊团队，希望通过借鉴专业化团队的科学管理理念达到解放思想、更新理念、更加专业、更加规范等目的。

近期，战略合作项目正式启动，通过实践操作来深化科学管理理念，以掌握规范化的行为方式，从而运用专业化的技术工具，达到理论与实践相结合，真正提升人力资源管理水平。

目前，大规模的公开招聘测评工作已基本完成，集团公司相关部门通过合作方提供标准化的流程指南，积极开展测评及面试的策划和组织工作。通过双方反复的磋商，形成了全方位的策划方案。同时，集团公司负责人力资源工作的人员周密部署，在标准化流程的基础上提出了更加可行和有效的工作方法，如制作精确到分钟的工作安排表，明确相对分工和共同合作时间段，以防止短时间内由于人员众多造成忙乱的局面等等，确保招聘工作全程都能够各司其职、有条不紊、临阵不乱、无遗漏、无差错，完整有序圆满地完成所有工作。

通过借助专业化管理团队的力量，集团人力资源管理在掌握规范化行为方式方面取得了实实在在的成效，也潜移默化地在形成了统一的标准化流程管理模式，为进一步提高专业化水平奠定了扎实的基础。