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三和公司以制度化促进管理水平提升
三和公司以制度化促进管理水平提升
作者：张志斌 编辑：本站 发布时间：2013-12-20 10:06:13 点击数：10707
一个企业的管理靠制度，“一切按制度办事”是企业制度化管理的根本宗旨。2013年以来，三和公司领导班子把制度化建设作为三和团队的立基之本，一手抓经营管理工作，一手抓制度化建设，不断加强内部管理，不断改善团队环境，坚持用制度管人管事。
为了强化公司员工的规范意识，使工作处处有章法，人人懂规矩，在集团公司的大力支持下，三和公司逐步建立健全了行政会议制度、售楼中心管理制度、人事考勤管理制度、员工守则等方面的制度化建设，实现以制度管人管事的企业管理目标；为了全面加强对涉及重大事项的决策管理，明确决策管理的职责和权限,建立健全了公司重大事项决策制度，使公司的重大经营事项、重大投资事项、重要财务事项、重大对外担保事项等各项环节有序可控，全面提高企业防范风险的能力，保障和促进企业长期、稳定、健康、可持续发展。
“制度化管理意味着程序化、标准化、透明化。”三和公司表示，实施制度化管理便于员工迅速掌握本岗位的工作技能，便于部门与部门之间，员工与员工之间及上下级之间的沟通，使员工最大程度地减少工作失误。同时，三和公司将进一步总结经验，在今后的工作中建立简洁、有序、可控的规范化管理流程，实现公司决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化。
