2月28日下午，集团公司召开经营管理工作调度会议。会议由集团党委副书记、总经理李贱贵主持。集团经营领导班子成员及各部门、子公司主要负责人参加了会议。

 根据会议的安排，首先，集团公司行政办（综治办）主任朱庆华传达学习了中央、省、市政法工作会议精神以及市国资委关于做好全国“两会”期间安全生产、信访工作的部署精神。党委副书记、纪委书记、副总经理肖春雷传达学习了全市精神文明创建工作会议精神，并结合全市政府系统改作风提效率动员部署会议精神以及市纪委五届二次全会精神，提出了三点要求：一是要将市委、市政府的“一个意见，两个办法”落到实处，积极践行善谋实干、敢于担当、马上就办、办就办好的优良作风。二是要坚定理想信念，时刻紧绷廉洁从业这根弦，带头遵纪守法，带头廉洁从业。三是要各方联动，齐心协力，以咬定青山不放松的精神，努力争创全国文明单位。

 最后，李贱贵总经理作重要讲话，并就抓好当前几项重点工作进行了专题部署：一是要谋好全局，全面做好经营目标下达与分解工作。各部门、各子公司要结合近三年来的经营指标数据对比，按照“实际化、目标化、具体化”的原则，全面做好本部门（公司）2017年经营目标制订工作。二是要提前谋划，全面做好绩效考核方案拟订工作。要解放思想，超前谋划，按照“虚与实结合、前后台结合、好中差结合、总体贡献与绩效总数结合”的原则，进一步完善绩效考核体系，力促绩效考核更具科学、更具规范、更具激励。三是要强化管控，全面做好财务预算管理工作。要转变观念，落实责任，进一步完善财务管理制度。强化预算管理，简政放权，严格预算事前筹划与事中控制，确保预算执行均衡推进。