编者按：资产公司开展的“每周一读”活动，积极响应了集团开展的“书香悦读·出彩人生”读书活动，活动有方案、有内容、有成效，公司上下浓厚了读书氛围，打造了“知识型、智力型”企业，为公司经营发展注入了强大活力。为鼓励先进，树造典型，交流经验，特开辟“读书专栏”，对读书活动相关优秀读后感、心得体会、调研分析报告及“真知灼见”进行选登，以飨读者。

瑞金市九堡镇杨梅村，山高坡陡，交通闭塞,出行困难。村里基础设施落后、集体经济薄弱，大部分村民靠天吃饭，生活贫穷困顿。然而这里的一切，在个平凡的清晨，开启了不平凡的开始。集团于2017年6月派出一支扶贫工作队入驻杨梅村实施帮扶工作。这支队伍的到来，犹如黑暗中的一炬曙光，照亮了杨梅村长久以来困顿不前的发展道路。

在这支帮扶队伍中，有一位戴着眼镜，长相斯文帅气，笑起来有点腼腆的男生，杨梅村村民提起他，无不拍手称赞。那就是杨振鸣。在刚得知自己被安排到杨梅村扶贫时，他有过一丝犹豫和不舍，只因新婚不久的妻子刚怀孕不足一个月。在一番激烈的思想斗争和妻子的劝说下，他决定响应集团的号召，毅然决然的投身到扶贫工作当中去。初到杨梅村时，杨振鸣震惊不已：近乎荒芜的农田杂草丛生，年久失修的池塘已近干涸，坑坑洼洼的黄土小道一下雨就泥泞不堪，大部分土坯房在风雨中摇摇欲坠。可他刚放下行李，就一头扎进工作、走村串户、访贫问苦、调查了解村民现状。很快开始了贫困户建档立卡工作。针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，共商脱贫攻坚措施。

经过一年的扶贫工作，现在的杨梅村，古树发绿叶，旧貌换新颜。原来东零西落散布着的土坯房，已被一排排排列整齐，刷的洁白的高楼代替…… 村里处处透着人们的欢声笑语，散发出“村美、人和、家富、业兴”的勃勃生机，呈现着激昂向上的活力。杨振鸣看着杨梅村这样日新月异的变化，心里奔涌出无限的自豪和满足。“很感谢公司给我提供这样的机会和平台，杨梅村的每一个变化和发展都让我觉得自己的人生有意义、有价值、有了不一样的精彩！” （90后国企党员杨振鸣的扶贫事迹——朱建芳）

近年来，我国大量的生产安全伤亡事故发生率直线提升，赣州总部经济区作为赣州市重点扶植的中小企业集群地，生产安全极为重要。资产公司作为总部经济区的服务方，杜绝安全问题是我们的宗旨。近期，资产公司又打出系列“组合拳”，坚决保持总部经济区“零安全事件”的现状。

一、东西座大楼建立微型消防站，筑起坚实防火墙。日前，总部经济区东西座大楼已建立起微型消防站，分别位于东座监控室及西座一楼大厅西南侧角落，内置灭火器、水带、灭火筒、灭火服等全面的灭火装备，集防火、灭火和处置突发事件等多种职能为一体，实行24小时全天候执勤。微型消防站的建立，给总部经济区筑起一道坚实的“防火墙”，起到了预防并尽早处理火灾的重要作用，实力打造“平安资产”。

二、开展消防知识讲座敲响防火警钟。“消除火灾隐患，构建平安家园。”为提高公司员工及总部经济区物管人员消防安全意识，增强突发事件的应急能力和个人防火自救能力，资产公司邀请市社安防火中心的专家开展了一场生动且富有教育意义的消防知识培训讲座，资产公司全体员工及燕兴物业管理主任参加了此次讲座。授课专家结合近年来各类重特大火灾的案例，重点讲解了常见火灾的类型、火灾发生后的应急处理办法、带电火灾和燃气火灾的扑救常识、火场逃生等内容。通过讲座，大家学习了防火常识，掌握了灭火和自救方法，增强了对电路起火、燃气起火、汽车起火等常见起火事故的认识，切实提高了消防安全意识，敲响了防火警钟。（总部经济区消防系统升级，安全问题防范功能逐渐完善——黄雨卉）

做为一名工程现场管理人员，我就要让工地人人都重视安全，不折不扣地遵操纵规程之章，守安全生产之法！我清楚地熟悉到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。熟悉到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。当一天安全监视员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确熟悉到安全不是一个人的题目，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让工地人人成为安全员，把单位倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是我们企业治理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操纵规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次，养成良好的安全操纵习惯，杜尽习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提公道化建议；最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。（6月工作有感——钟耀）

在大学里，我读的是管理类专业，有许多课程的作业是论文和报告，因此每学期都要写一些。每次动笔之前，我都会给自己安排一番：可能开头会慢一点，需要寻找素材，后期再一点点的增加，最后任务完成，有条不紊。有一次，我需要在一周时间里制作一套商业计划书，包括撰写前期的市场调查等等一系列相关报告。我也知道这个作业比较难，先前的工作方式是行不通的，所以我制定了撰写计划，决定按照计划一步一步阶梯式展开工作，一层一层走楼梯循序渐进。眨眼就到了最后一天，但我一个字都没写。别无选择，只能在接下来的24小时里，通宵赶报告。我以为事情就这么结束了，但一周后，在课堂上，老师逐个点评了每位同学的报告，可想而知，我的报告得到了非常糟糕的评价。

    几年后，一个名词“拖延症”成为了网络上热门搜索词汇，我才明白原来自己一直都被拖延症困扰。拖延症是指自我调节失败，在能够预料后果有害的情况下，仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。大学毕业参加工作之后，我仍然时常陷入拖延症的陷阱，遇到没有催的特别急的任务，时不时会给自己放松一下，拖一拖，休息一下明天再来完成。

     随着年纪的增加，这种长期拖延给我带来的不良影响越发明显。我时常憎恨曾经懒惰的自己，错失的机会。我也读过许多关于拖延症的书籍，想籍此找寻解脱的途径。在找寻答案的过程中，忽然有一种感慨——我觉得非拖延者是不存在的，每个人都会拖延，而及时醒悟克服拖延，警惕及时行乐，尽快去做那些你认为重要的事情才是弥补的关键。所以或许我们今天就应该行动起来，或许不一定是今天，而是尽快、马上、现在。（随感——张希）

党的十九大以来，国有企业改革,可以说是迫在眉睫。十集大型政论片《将改革进行到底》第二集——《引领经济发展新常态》，聚焦经济体制改革，围绕习近平新时代中国特色社会主义，生动展现了党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中央带领中国人民，深化经济体制改革，大力转变发展方式，从严管党治党，奋力突破结构之困的伟大实践。

2015年7月，习近平总书记在吉林考察时指出，“推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能”。这为国企改革确立了价值判断，成为深入推进国企改革的定盘星。

国企改革，不是要把国企改散了、改垮了、改没了，而是体现“两个毫不动摇”，优化国有企业布局，提高国有企业竞争力，促进多种所有制经济携手共同发展。 2015年8月24日，国企分类、发展混合所有制经济、完善国资监管体制、加强党的领导、防止国有资产流失等多个配套文件出台，共同形成了国企改革的设计图、施工图。国企改革“1+N”体系就此搭建完成。 2017年，混合所有制改革被列为国有企业改革的突破口。在国企改革不断向纵深挺进的同时,国有资本布局不断优化。

改革的内在哲学，就是“变与不变”。不能变的，是“两个毫不动摇”。能变的，是有利于增强国有企业活力的体制机制。同时全面深化国有企业的改革,可以有效的避免国有资产流失。加强党的建设为推动社会经济发展、保障和改善民生、增强国力具有指导意义, 深化改革、从严治党对企业党风廉政建设和反腐败斗争意义重大。（深化改革推动国企转型，从严治党助力集团发展——黄博滔）