找准问题 精准施策 统一思想 担当实干——集团“观大势 谋全局”战略务虚会圆满结束
作者:胡华平 邝宏国 编辑:文宣部 发布时间:2019-02-22 17:58:38 点击数:24342
一元复始,万象更新。2月22日,赣州发展集团“观大势 谋全局”战略务虚会圆满结束。
会上,集团党委书记、董事长李贱贵传达学习了省、市“两会”精神,并就集团贯彻落实省、市“两会”精神以及此次召开战略务虚会的目的、意义和成效作了讲话。
李贱贵指出,所谓“观大势、谋全局”,就是要正确认识和把握当前宏观经济形势及投融资政策,深入剖析集团转型发展过程中遇到的困难,找准问题,精准施策,统一思想,担当实干。他强调,要全面梳理战略务虚会上提出的好思路、好想法和好建议,全面吸收改革发展“金点子”,建立由“集团领导牵头、相关部门(子公司)认领”的整改落实台帐,按说的做,按做的说,说到做到,做就做好。
李贱贵要求,思想上要“实”,解决思想源头问题。进一步梳理完善企业文化,建立有生命力、有感召力的企业核心文化,特别是要解决思想“假大虚空”问题,以“实”的思想引领“实”的行动。作风上要“干”,主动适应新时代。要按照现代企业的要求,建立集团信息中心,优化管理制度,推动经营工作信息化、规范化、流程化,着力解决干的慢、干的效果不好,主动性缺失的问题。发展上要“大”,增强集团的影响力。做好政治上和经济上的文章,坚决贯彻落实市委、市政府决策部署,围绕中心服务大局;坚持稳中求进工作总基调,做强做实做优金控集团,进一步做大集团。
集团党委副书记、总经理杨晓斌指出,通过召开战略务虚会进一步梳理了集团存在的问题,也收集到许多好的意见建议,下一步要将“务虚”的成果落到实处。他强调,在当前的政策环境和经济背景下,集团上下要把握住战略机遇,凝心聚力、负重前行、努力转型。他要求,要做早目标体系和绩效考评,尽快将今年的目标任务分派下去,做到分类、全面、科学。要做大资产和现金流,优选产业项目、优选资产、优选发展路径,加强与上市公司、行业龙头的合作。要做稳金融主业,稳字当头、合规经营,做到控新去旧除损。要做精资本投资,充分发挥“赣州发展”母基金作用,积极对接资本市场。要做优体制机制,进一步优化母子公司治理结构,做实金控集团,整合协同机制,完善内控制度。要做深行业研究,借鉴优秀同行的成功经验,跟踪国家政策、行业发展的研究,为集团科学决策提供参考。要做强人才队伍和客户群,做到人岗匹配,注重员工的品德和专业化,增强服务意识,积极上门营销,多交优秀的朋友。要做新金融科技和信息平台,推动金融科技布局,尽快完善财务、投资信息平台,用信息化倒逼标准化。
集团领导肖春雷、刘斌、廖生兴、叶继裕、欧阳珑分别围绕会议主题进行了发言。
此次务虚会安排紧凑,成果丰硕,是一次振奋精神提升干劲的大会,也是站在新起点实现新跨越的动员大会,将对做好集团2019年各项工作和今后转型发展起到良好的促进作用。