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凝心聚力谋发展 砥砺奋进绘蓝图——赣州发展集团2021“发展•奋进”战略务虚会圆满结束

作者:温培焱、高婷 编辑:文化宣传部 发布时间:2021-01-18 09:58:51 点击数:15111

盘点一年耕耘成果,谋划集团发展新篇。1月15日至16日,赣州发展集团召开2021“发展•奋进”战略务虚会,在回顾总结2020年工作的基础上,探讨2021年集团发展的聚焦点、发力点,坚定发展信心,谋求集团更高质量的发展。集团党委书记、董事长李贱贵主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理杨晓斌及领导班子成员,全体中层干部参加会议。

参会人员 提建议


各部门、子公司负责人分别发言,谈问题、找差距;围绕2021年工作,谋思路、谈举措、抓创新;讲真话实话,说干货硬货,盯着问题找方法,为集团高质量发展积极建言献策。

班子成员 理思路


集团领导班子成员围绕集团中心工作,结合各自分管领域工作,找思路、抓重点、破难点,提出了很多具有建设性和操作性的意见建议。大家在交流中进一步启发了思维、理清了思路、明确了目标、凝聚了共识。

主要领导 把方向


李贱贵指出,2021年是“十四五”开局之年,也是集团战略规划编制三年方案实施的关键之年,集团上下要准确把握形势,科学谋划思路,进一步凝聚共识、真抓实干,以昂扬的斗志、务实的作风,书写发展新篇章。

李贱贵强调

要提高政治站位,树立正确的思想认识。要坚定政治立场。在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,深入贯彻落实好中央、省委、市委重要指示精神,确保不折不扣地落实好。要统一全员思想。从战略高度和全局角度出发,树立“一盘棋”的思想,自觉服从和服务大局,提高认识,上下一心,统一步调,合力推进集团高质量发展。要转变思维观念。要有危机意识,改革意识,大力推进集团各项改革,构建市场化选人用人机制,激发全员锐意进取、开拓创新、共谋发展。

要明确工作重点,推动集团高质量发展。要持续推动党建与经营深度融合。积极探索适应现代企业制度要求的国有企业党建工作新路子,不断提升集团党建工作质量。同时,要推动党建工作与经营工作深入融合,以高质量党建引领高质量发展。要全力推进集团改革发展取得突破。坚持干字当头、实字为先,以国有资本投资公司试点为契机,认真落实国企改革三年行动要求,扎实推动改革取得实效。要践行使命服务经济社会发展。结合集团的功能与定位,发挥融资服务平台优势,主动服务市级重大产业、重大项目建设,助力我市产业聚集和经济转型升级。

要抓好贯彻落实,推动决策落地见效。要弘扬务实作风。班子成员要以身作则、以上率下,把“神”提起来,把“心”沉下去,求真务实、真抓实干,确保集团党委各项决策部署不折不扣落实到位。要狠抓工作落实。将这次务虚会的成果转化为实实在在的工作思路和举措,制定重点任务清单,逐项明确任务内容、时间安排、牵头领导和责任单位,一项一项抓好落实。要从严监督管理。要树牢底线意识,加大关键岗位、重要人员的监督力度,确保廉洁从业。同时,要建立容错纠错机制,树立正向激励的鲜明导向,为敢担当作为者撑腰鼓劲。

杨晓斌总结回顾了集团2020年的工作,深入分析了集团发展当前面临的新形势,明确了2021年的总体要求和目标任务,并对重点工作进行了部署。

做强赣州金控集团。加快推进市场化转型改革,做强金融主业,完善金融牌照布局,维护好集团主体信用AAA评级,探索混合所有制改革,不断增强企业的内生活力。

做新普惠金融平台。依托大数据公司(征信公司),创新科技金融和数字金融,加速金融科技服务实体经济赋能,推动普惠金融智慧服务平台建设。

做优实业资产。加快构建“以金融为主、金融与实业双轮驱动、产融协同发展”的发展格局,优化资产结构,实现收益性和流动性的平衡,提高运行质量和效益。

做好风险防范。树立全面的风险防范意识,强化内控机制建设,筑牢风险防控根基,做到经营风险早发现、早识别、早预警和早处置。

做深党建工作。切实把党建工作与经营工作深度融合,发挥好党建聚人心、暖人心、稳人心的作用,在培养人才、用好人才、留住人才上下功夫,为集团高质量发展提供坚强保障。

风好正是扬帆时,

不待扬鞭自奋蹄。

2021年的缤纷画卷正徐徐展开,

全体发投人将以

更加饱满的工作热情、

更加开阔的工作视野、

更加务实的工作作风、

更加有力的发展举措,

砥砺奋进

描绘“发展”新蓝图!

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