日前，

赣州市基层党建特色（创新）项目评选结果揭晓。

赣州市国资委党委、赣州发展集团党委报送的党建特色（创新）项目

《党建引领金梧引凤--赣州发展集团创建“金梧桐”党建品牌探索与实践》历经层层选拔，

从众多参赛项目中脱颖而出，

荣获全市二等奖，是我市国企领域参赛项目中唯一入闱参加现场答辩并获奖的项目。

近年来，赣州发展集团作为赣州规模最大、信用等级最高的国有企业，遵照“作示范、勇争先”殷殷嘱托，以创建“金梧桐”党建品牌为抓手，以争当赣州国企“排头兵”为目标，推动党建质量过硬，促进党建工作与经营业务深度融合，引育优质产业项目、高端人才“金凤凰”，为市域经济发展提供优质金融服务。

我们的品牌故事：

2018年7月，市属国有企业整合重组，赣州发展集团被定位为金控金融主业和市级重大产业、重大项目投融资服务平台。结合当前国有资本投资公司改革试点，加之，在业内，资本又称作“梧桐”，由此集团党建品牌名称确定为“金梧桐”。在实践中，集团党委提炼了“党建引领、金梧引凤”的品牌内涵。旨在通过品牌创建，发挥品牌的导向功能、激励功能和凝聚功能，着力解决公司治理不够完善，党建与经营融合不深，资本作用发挥不明显等问题，着力打造最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当国企“领头羊”。

来看看主要做法：

党建引领明方向

集团党委牢记国企“姓党”，切实加强党对国有企业的全面领导。完善企业治理机制。成立9个党支部，实现党组织和党的工作对集团各平台、各业务板块全覆盖。不断完善企业治理机制，严格落实“党建入章”，修订“三会一层”议事规则，拓展为“四会一层”，清晰界定党委与各治理主体的权责边界，明确“三重一大”事项，党委会前置研究程序。把牢投资方向。充分发挥党委把关定向作用，确保将国有资本配置到“服务重大项目”“服务重大产业”“服务县域经济”投资方向。坚持改革引领。着力推进国有资本投资公司改革，持续做优做强金融主业，瘦身健体、优化升级。强化监督执纪。构建“大监督”格局，护航企业改革发展。

建强堡垒谋发展

扎实推进基层党建“三化”建设和党建质量过硬行动，筑牢支部堡垒。选好“领头雁”。根据金融主业市场化程度高，班子配备难实际情况，深入实施“双培养一输送”工程，精心选育又红又专的领头雁。打造特色支部。各党支部围绕集团“金梧桐”党建品牌，结合“一企业一业态”实际，涌现出基金公司党支部百亿产业基金金色小投行、城镇公司党支部重大项目建设精品小城投、融资租赁党支部红色混改企业等党建特色做法。强化考核问效。党建工作考核不合格实行“一票否决”，同时明确党建工作好必须体现在经营工作好，党建与经营目标深度融合。

激活细胞夯根基

坚持党管干部、党管人才原则，打造又红又专人才队伍支撑企业发展。加强思想建设。高标准、常态化开展党史学习教育，在集团一楼大厅打造“三区一廊”情景式、互动式300平党史学习教育文化长廊。针对集团资金密集、人才密集、风险密集的特点，编制企业文化手册，确立“守正、创新、诚信、担当”企业文化的核心理念，凝聚人心共识。创新人才选育模式。构建“1+3+N”人才培育体系。“1”就是举办“金梧桐”大讲堂，针对全体员工实行“政治理论与经营业务”全覆盖式培训。“3”就是针对中层干部、后备干部、年轻骨干员工开展“三鹰计划”，因材施教式培养。“N”就是建立N项针对专业人才培养机制，打造“又红又专”人才队伍。激励创先争优。将党员参与党群活动、在急难险重任务中的表现等情况作为年度党性体检、提拔重用和评先评优的重要指标，鼓励党员迎难而上，担当作为。

亮点纷呈的工作成效

赣州发展集团党委始终把为实体经济服务作为党建工作的出发点和落脚点，通过“金梧桐”党建品牌创建，实现了党建与经营融合发展。

一是强根固魂，党建工作质量明显提升。2021年，是集团历年来党建工作获奖最多的一年。以真实案例拍摄的3部党建片全部荣获全市评比二、三等奖，对集团党建工作给予充分肯定。同时，收获了“全市先进基层党组织”等荣誉称号。

二是强化服务，企业实力增级进档。服务产业超百亿，服务项目近200亿，服务县域经济近300亿。在服务经济发展的同时，企业实力也得到增强，实现了信用增级、排位晋档。成为中部六省第三家、江西省首家获得穆迪、惠誉双投资级国际评级的地市级国企。集团入围“2021年中国服务业企业500强”第393位榜单，“2021年江西企业100强”第30位（近三年每年进位10位）。

三是人才集聚，企业活力显著增强。打造了一支政治素质过硬、业务水平精通、富有责任担当的党员干部队伍。同时，通过产业落地，柔性引进4名博士，10余名高层次人才，400余名专业技术人才。目前，集团现有在职员工264人，党员占比、中层干部党员占比均为市属国企最高。

四是金梧桐引来了“金凤凰”。通过创新金融服务模式，引进道氏技术、领骏科技等一批上市公司和拟上市企业落户赣州，推动我市六大主导产业转型升级，在资本市场已投资8家上市公司、5家拟上市公司，形成“8+5”布局。