7月1日，赣州发展集团党委书记、董事长杨晓斌在集团上“七一”专题党课暨“金梧桐”大讲堂（第六期）。集团领导班子成员以及全体中层干部、各党支部党务干部聆听了党课。

杨晓斌以《国有企业党的领导制度历史演变及工作实践》为主题，从“回顾党领导国有企业的历史进程”“深刻理解把握新时代国企党建要求”“如何贯彻两个‘一以贯之’”等三个方面，回顾了国有企业党的领导制度的变革与发展，深刻阐述了两个“一以贯之”的时代意义，并结合集团改革发展实际，就如何把坚持加强党的领导和完善公司治理相统一、推动党建和经营业务融合发展等方面阐述了见解。

杨晓斌强调，要以创建“金梧桐”党建品牌为抓手，深入贯彻两个“一以贯之”，推动党建与经营深度融合，着力将国企制度优势转化为治理效能，努力打造最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当国企“领头羊”。

要推动党建与企业治理深度融合。要认真落实“党建入章”要求，不断完善公司法人治理结构，充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实的领导作用以及党支部战斗堡垒作用，不断完善党委会、董事会、经营层等议事规则，形成科学决策机制，健全完善制度体系，探索实施精准监督，持续完善构建“大监督”格局，护航企业高质量发展。

要推动党建与经营业务深度融合。要紧紧围绕“三大战略、八大行动”，扎实做好“服务重大产业、服务重大项目、服务县域经济”三项服务；持续深化改革，强化考核问效，以国企改革创新三年行动为契机，以稳步推进国有资本投资公司改革试点为抓手，深入贯彻落实省委发展和改革“双一号”工程部署要求，推动党建与经营深度融合。

要推动党建与人才培养深度融合。要加强思想政治建设，定期组织开展“五红”活动，推动党史学习教育常态化长效化。推动“守正、创新、诚信、担当”企业文化的核心理念深入人心，提升企业文化“软实力”。持续实施“双培养一输送”工程，不断完善 “1+3+N”人才培育体系，创新人才选育机制，激励创先争优，鼓励干事创业、担当作为。