为全面回顾和总结集团2022年工作，客观评价中层干部工作业绩和现实表现，进一步提升队伍凝聚力和履职力，全面推动2023年工作再上新台阶，1月11日，赣州发展集团召开了2022年度中层干部述职大会。会议由集团党委书记、董事长杨晓斌主持，集团党委副书记、总经理梁敏辉以及集团高管出席会议，集团全体中层干部以及部分员工代表参加会议。

本次述职采取个人述职、民主测评相结合的方式进行。会上，各子公司、各部门主要负责人依次上台，围绕自身业务范围、部门职责及考核目标，系统全面地对2022年个人履职情况、工作亮点及经验成效进行了现场述职，认真分析了存在的问题与不足，剖析原因、反思总结并提出下一步的工作思路和努力方向。述职结束后，集团高管、中层干部及员工代表进行了现场民主测评，评分结果由专人计分并监督，确保整个述职会议过程规范、结果公正。

杨晓斌充分肯定了集团2022年取得的成绩，并对述职情况有针对性地进行了点评。就如何做好新一年的工作，杨晓斌提出了三点要求:一是要正确认识形势，坚定发展信心。要聚焦国有资本投资公司改革试点，深化制度改革，推动落地；积极跟踪政策抢抓机遇、寻找商机，坚持精准发力、稳中求进，在危机中育新机、于变局中开新局。二是要提升素质能力，强化责任担当。领导干部要以上率下、加强学习、努力奋斗，不断提升综合素质，同时要对照“六个凡是”要求，积极转变工作作风，增强责任担当，以一往无前的精神奋发进取、真抓实干，努力创造更多可圈可点的业绩。三是要铆足精神干劲，做好年底收官。要扎实做好安全生产、疫情防控、年底会议、考核迎检等近期各项工作，集团上下要提振精气神，全力抓落实，竭尽全力打好年末收官之战。

梁敏辉对本次述职大会的形式和效果给予了充分肯定。他在点评时指出，各子公司和各部门负责人能紧扣中心工作，用事实、数据和业绩说话，用制度、氛围和服务说话，谈职责、晒成绩、点问题、理思路，传达了以述职考担当、鼓干劲、促提升的重要信号。同时，他从归纳简洁、数据支撑、文字添彩、表达方式等方面提出了述职的四个要求，并指出去年工作存在的不足，希望集团上下要以此次述职为起点，推进述职考核制度化、常态化、长效化，浓厚以述促考、以评促干的氛围，凝心聚力推动集团发展再上新台阶。

会议还传达学习了全市安全生产工作电视电话会议精神。