为全面总结今年以来各项重点工作开展情况，确保各项既定工作目标按时落地、高效推进，及时对标对表查找短板弱项，进一步明确下步工作思路、工作方向，有针对性地推进各项工作顺利开展，4月18日，融资租赁公司召开一季度工作总结会，集团党委委员、副总经理廖生兴出席会议，融资租赁公司全体人员参加。

会议全面总结了租赁公司一季度经营发展情况，围绕租赁公司发展中的重点难点问题进行了广泛深入讨论，并就全面实现二季度时间任务双过半目标以及年终考核目标提出具体要求。

廖生兴强调，租赁公司一季度工作虽然取得了一定的成效，但距离集团下达的目标还有较大的差距。要瞄准既定目标，争分夺秒抓落实，进一步理清工作思路、加强协调配合、加快落实速度，真正绘好“路线图”、列出“时间表”、指定“责任人”，确保让每一个工作环节高效率推进；要以解放思想为主线，加快推进公司业务市场化转型，不断提升产业、行业的分析能力，突破公司发展瓶颈；要健全内控体系，完善制度建设、监督机制、考核机制等，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，全面提升风控水平，实现“强内控、防风险、促合规”的目标，为公司转型发展提供保障。

会议还对租赁公司风险资产进行了调度，并对公司下一步产业租赁转型进行了研讨。