5月10日，赣州发展集团召开一季度工作小结暨二季度工作推进会，回顾总结一季度工作，分析存在的问题和不足，研究部署二季度任务，动员集团上下奋发进取、真抓实干，全力冲刺二季度，确保完成“双过半”目标任务。集团党委书记、董事长杨晓斌主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理梁敏辉以及集团领导班子成员出席会议，集团全体中层干部、机关全体员工参加会议。

杨晓斌指出 一季度面对整体宏观经济形势下行压力，集团上下坚持稳经营、增效益、防风险、促合规、强管理，一季度各项经营指标表现亮眼，总体实现开门红，但也要清醒看到工作中还存在着思路不清、投放不够等问题。要进一步提高站位、把握形势，提振精神、对标一流，紧紧围绕市政府“六个聚焦攻坚突破”要求，全力以赴拼经济、拼发展、拼项目、拼位次，以实干实绩交出“双过半”优异答卷，昂起国企龙头，争作推动市域经济发展的新引擎。

杨晓斌强调要紧盯目标不放松。切实发挥好考核指挥棒作用，着力补短板、促转型，围绕年度目标，细化分解每季、每月任务，以月保季、以季保年，确保圆满完成年度任务，提升发展质效。要聚焦重点攻坚突破。立足主责定位，围绕主导产业布局，全力扩投资、增效益，着力做大金融主业规模，不断拓展新领域、新模式、新市场，提高资产收益率和利润水平；要坚持守正创新，增强捕捉市场机遇的敏锐性，积极探索推进ABS、REITs、资产上市等新兴业务，推动矿产资源整合开发，不断做强实业支撑。要强化风险防控，加大逾期清收力度，积极稳妥化解债务、投资等各领域风险，要在主动评估、管控各类风险的前提下，创造性开展经营工作，坚决把“国企敢干”落到实处。要浓厚比拼赶超氛围。充分发挥好党建引领作用，凝心聚力，统筹兼顾主题教育、巡察整改工作，在党建经营融合各领域比一比拼一拼赛一赛，推动各项工作再上新台阶。

梁敏辉通报了一季度工作进展，对各子公司经营目标完成情况逐一点评，既总结亮点，又剖析不足，同时有针对性的部署二季度重点工作。要求聚焦重大项目建设、做好产业投资、推进自营业务、推进改革攻坚、做好风险管控、抓好项目党建联建等六个方面任务，时刻保持清醒忧虑，按照集团党委集中部署，坚持信心，保证尽力，全力以赴，二季度确保“双过半”，奋力实现集团的高质量发展。