赣州发展投资控股集团深入贯彻党中央关于全面从严治党战略方针，全面落实勤廉赣州建设各项决策部署，深入推进“勤廉发投”建设，持续深化党建品牌、改革攻坚、作风建设、机制创新、警示教育，全力昂起龙头，为我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。集团位居“2022全国城投公司总资产百强”第13位，成为中部六省首家获国内中诚信、东方金诚双AAA主体信用评级及国际穆迪、惠誉双投资级评级的地市级国企。截至2023年6月底，集团（本部）资产总额达581.26亿元，实现营业收入23.42亿元，上缴利税2.14亿元。

持续深化党建品牌，不断强基铸魂

（图为赣州发展集团旗下城镇公司党支部党员突击队）

坚持筑牢政治之魂，积极打造以党建引领、金梧引凤为主要内涵的“金梧桐”党建品牌。该品牌成功入选市“基层党建创新（特色）项目”，并代表我市参加今年全省党务技能大赛，荣获全省国企组二等奖、全市一等奖，《“金梧桐”党建品牌点燃企业高质量发展引擎》一文在中宣部旗下的党建网发表，为市属企业首篇，极大提升品牌影响力和知名度。扎实推进“一支部一特色”，把深化品牌特色与企业经营业务深度融合，着力破解企业经营管理难题。如集团旗下城镇公司党支部成立党员攻坚队，在快速路项目一线进行攻坚克难，赣南大道快速路首段南康汽车城高架顺利通车，为我市“五区一体化”快速路建设贡献力量。

持续深化改革攻坚，展现国企担当

认真贯彻落实党中央全面深化改革决策部署，锚定“走在前、开新局”目标，深入开展深学习实调研活动，梳理解决一批体制机制、内部管控、群众关心关注等方面的突出问题，推动企业改革发展向纵深推进。制定《赣州发展投资控股集团有限责任公司改组市属国有资本投资公司试点实施方案》，坚持试点先行，积极推进旗下基金公司市场化薪酬改革，鼓励基金公司引进人才，激发干部职工干事创业热情，促进企业转型升级和高质量发展。深入化解内部管控风险，针对专项调研发现的人事薪酬制度执行、财务管理方面的问题，举一反三开展专项整治，推动建章立制。累计修订完善相关制度6项，对重复发放奖励、岗位补贴、公车加油卡管理不规范等10余项问题进行整改纠正，共撤销闲置银行账户50余个，归集小额分散资金960余万元。

持续深化作风建设，打造勤廉队伍

（图为集团领导带队赴南康美克数创科技园开展“深化企业服务，共优营商环境”走访调研活动）

深入推进营造一流营商环境“五大行动”，驰而不息转作风、提效率、强服务。集团党委班子成员带队赴南康美克数创科技园开展“深化企业服务，共优营商环境”走访调研活动，深入了解服务企业经营发展状况，进一步提供精准服务保障。坚持开展服务满意度测评活动，通过“内部测评+外部评价+日常督查”方式，定期对集团各单位作风、质效、服务情况进行全覆盖测评，以满意度测评倒逼责任落实，推动转变工作作风，提升工作质效，助力优化营商环境。积极打好综合金融服务组合拳，精准有效落实纾困惠企政策，切实缓解中小微企业融资难融资贵问题。今年以来，累计发放还贷周转金10.14亿元，帮扶48户企业和79名个体工商户节约融资成本1618万元。

持续深化机制创新，织密制度笼子

以完善权力制约和监督机制为主线，2022年以来共修订完善制度90余项，不断加强制度机制建设。树牢“全周期管理”理念，分类建立投资业务和工程建设项目全流程精准监督办法，围绕项目立项尽调、决策审批、资金拨付、投后管理等关键环节，梳理细化57条监督内容和6种监督方式，及时排查业务过程中的廉洁风险，使企业“既跑得快也刹得住”。同时，积极构建“大监督”格局，建立纪检监察干部挂点监督、“三员一室”联动监督、廉政风险会商、“三函两谈一述责”、两级风险评审会、基金“2+9”投资决策体系等机制，进一步整合监督力量，创新监督方式方法，强化风险防控力度，持续提升监督质效，逐步形成廉洁风险防控长效机制。

持续深化警示教育，涵养廉洁氛围

（图为集团召开廉政警示教育大会暨主题党课）

始终把深化警示教育作为推进全面从严治党的基础性工作，作为一体推进“三不腐”的重要一环，抓在日常、严在平常、重在经常。坚持开展“一季度一警示”“以身边事警示身边人”集中教育培训，通过剖析国有企业典型案例、播放警示教育片、讲廉政党课、通报近期查处的典型案件、组织参观警示教育基地、旁听案件庭审等，做实做细以案施教、以案示警，不断加强对集团关键少数、重要岗位人员的常态化反腐倡廉教育，筑牢国有企业党员干部廉洁从业思想防线，进一步营造风清气正政治生态。