近年来，赣州发展城镇投资开发有限责任公司党支部全面贯彻党的二十大精神，积极落实市委组织部、市国资委党委“虔心建”国企党建品牌创建和赣州发展投资控股集团党委持续深化“金梧桐”党建品牌建设要求，坚持党建引领，聚焦“五区一体化”二期快速路等赣州市重大项目投资建设主战场，以“支部建在项目上、党旗插在工地里”为抓手，深入开展“金基建”党建特色工作，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，大力推进项目攻坚，为集团高质量发展和建设“美丽赣州”贡献城镇公司力量。

深化政治建设，擦亮忠诚底色。支部坚持把政治建设摆在首位，抓实理论学习，坚定政治立场，引导忠诚履职。一是筑牢思想根基。组织党员通过“三会一课”、“集中+自学”、“线上+线下”等多种形式深入学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记考察江西重要讲话精神。自主题教育开展以来，严格按学习计划开展集中专题学习6次，参加研讨发言25人次，确保学得“深”；采取党课、宣讲、主题党日、红色走读等丰富学习形式，与“虔心建”结对共建支部——市住建局机关第三党支部联合开展专题学习、党课、主题党日、座谈交流等7次，确保学得“透”；党员结合必读、选读内容制定自学计划并开展自学，坚持把“学习强国”“赣鄱党建云”等平台学习作为每日“必修课”，支部加强日常督促检查，确保学得“精”。二是坚定政治立场。支部坚决落实民主集中制、“三重一大”决策等制度，通过严肃党内政治生活，不断加强政治纪律和政治规矩教育，引导全体党员把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，将市委、市政府及集团党委推进“五区一体化”快速路等我市重大项目建设各项部署落到实处，主动融入大局，自觉服从大局，切实做到运用党的创新理论思想分析问题、解决问题，深入项目前沿、施工一线调查研究、着力推动发展，以“走在前、勇争先、善作为”的担当和气魄推动中心城区二期七条快速路项目加快建设。三是践行为民宗旨。支部实施党员“亮身份、亮职责、亮承诺”“政治生日”等制度，通过党员信息、党员示范岗、党员承诺公开公示，工作期间佩戴党员徽章等切实强化党员的身份、责任和先锋意识，牢固树立为民办实事的服务宗旨。围绕公司经营发展、项目建设难题，分别组建新型业务拓展、PPP项目回购、快速路资源配置、融资发债等“党员先锋队”及各项目“党员突击队”，组织党员冲锋在一线，推动各项“硬任务”落实。今年以来，党员突击队出动120余人次，解决应急处理、征地拆迁、杆线（苗木）迁改、涉铁（高）施工协调、资源配置等难题16个，实现“关键岗位有党员把着，关键时刻有党员撑着，关键任务有党员领着”，跑出高质量项目建设“加速度”，赣南大道四标全线20.3公里主线高架以及东江源快速化改造工程、武陵大道二标、沙河大道、赣南大道三标部分快速路路段主线高架将于2024年春节前实现通车。

创新融资模式，增添金融成色。中心城区二期七条快速路项目投资大，支部坚持创新引领，凝聚党员力量，推动资金筹集难题解决。一是创新招商（标）模式。经“党员先锋队”成员集思广益、深入调查研究，在赣南大道三标、赣南大道四标等四个项目上充分发挥集团AAA信用优势，创新采取“投资人+施工总承包”模式完成招商（标），大大减缓了市本级及相关区的资金支付压力，确保了按期实现开工目标。二是拓宽融资渠道。“党员先锋队”成员深入研究当前经济形势和金融货币政策，依托集团AAA信用，结合相关项目实际积极探索发债和融资工作，做到了“应报尽报”。就赣江流域生态保护与综合治理项目向国开行申请项目贷款，签订40.9亿元借款合同；就黄金大道、武陵大道、蓉江三路申请2023年专项债（一般债），分两批获批7.47亿元，创集团先例，有效保障了项目资金需求。三是推动项目回购。随着“投资人+施工总承包”模式、PPP项目部分、逐步达到回购条件，推动项目回购已成为公司重要资金来源。“党员先锋岗”成员采取每月沟通、每季度督办、定期走访洽谈的方式加大与各区县的回购款支付推进力度；充分利用集团本部及相关子公司业务协同，在融资、发债、担保等新业务实施前取得相关区县支持，推动回购款回收。

建强战斗堡垒，绘就党旗红色。坚持“支部建在项目上”，通过组建临时（联合）支部、联建、共建等形式把党的组织延伸到每一个建设项目，做到哪里有项目哪里就有党员，哪里有党员哪里就党旗飘扬。一是着力建强临时（联合）支部。按“五有”（有机构、有党员、有场所、有机制、有平台）标准完善东江源大道快速化改造工程、沙河大道快速路等项目临时（联合）党支部建设，组建各项目“党员突击队”，推动临时（联合）党支部在项目建设中的作用发挥，通过定期组织党员学习统一思想、召开支委会研究攻坚目标及措施、组建党员攻坚、开展“大比武”或劳动竞赛等，引导参建单位全体党员在项目建设“急、难、险、重”任务中勇挑重担，全力以赴保安全、抢工期、抓质量，努力促进项目提速提效。二是大力开展项目联建。加强与在建项目施工单位项目部党组织的联合党建工作，围绕党建基础工作、主题教育、项目攻坚、质量管控、安全生产等联合开展各类学习、交流、培训、党课、竞赛活动，凝聚党员力量，同赴项目一线，共解建设难题，实现联建双方资源共享、优势互补、凝聚合力、共促发展，进一步增强双方党支部政治功能和组织功能。三是持续深化结对共建。落实“虔心建”国企党建品牌建设要求，深入推进与市住房和城乡建设局机关第三党支部的结对共建工作，深化政企的党建、业务合作，依托市住建局机关第三党支部党员所属科室（中心城建指挥部部办公室等）行使建设指挥、行业主管、项目监管等职责优势，从理论联学、活动联办、联合开展主题教育、联合开展业务培训和人才培养、联合打造党建特色及廉洁文化阵地等入手，积极开展“到项目一线解难题”“揭榜挂帅”“赛马”等各项活动，着力解决在项目建设过程中的堵点痛点难点。

打造“廉洁项目”，守护清廉本色。工程建设领域是廉政风险高发区，支部会同各参建单位党组织全面肩负起、履行好党风廉政建设主体责任，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，着力构建教育为先、示范引领、制度完善、监督有力的“廉洁项目”建设新模式。一是加强廉政学习教育。支部与全体党员、员工签订党风廉政建设责任书，对党风廉政建设工作实行层级管理，做到一级抓一级，层层抓落实。通过支委会、员工大会、党员大会等深入学习党章、法律法规及党风廉政建设内容，筑牢广大党员员工思想防线。定期进行廉洁从业、遵守法律法规等多种形式的廉政警示教育，常态化开展违法违纪案例通报，每逢节假日提前向党员员工发送廉洁提示，定期开展廉政家访，提高拒腐防变的能力。二是深化廉政日常监督。持续强化对贯彻中央“八项规定”精神、集团从业人员“十不准”情况的监督检查，持续整治违规接受吃请等“四风”突出问题，加强对党员、员工在家庭重大事件上及“8小时以外”的监督。加强对员工执行集团和公司制度，特别是业务制度、流程的监督检查，确保各项业务合法、合规。三是抓实廉政风险防控。落实集团“勤廉发投”建设要求，前往各项目开展党风廉政宣讲活动，推动各参建单位聚力廉政建设，对参建单位合同履约、项目管理、资金使用、廉政防控措施等进行督促检查，对发现的风险点作出提示并要求整改。定期开展廉政风险自查，组织查找各个岗位风险点，建立完善“廉政风险防控清单”，完善岗位廉政风险防控机制。按照集团《工程建设项目精准监督办法》加大监督检查力度，加强对项目管理等重点岗位，项目招标、工程变更、工程计量、资金拨付等重点环节的权力运行和制约监督，持续开展向施工单位推荐分包队伍、推销建筑材料等“违规插手工程”突出问题集中治理，全力打造“廉洁项目”。