4月28日，赣州发展集团召开2024年度党委审计委员会会议暨2023年度内部审计总结大会。集团党委书记、董事长、党委审计委员会主任杨晓斌主持会议并讲话，集团党委审计委员会成员、国资委外派监事等参加会议。

会议传达学习了全国审计工作会议精神及省委、市委审计委员会会议精神，听取了2023年度集团内部审计工作情况及以往审计问题整改进展情况报告，审议通过了《2024年度内部审计工作计划》。

会议认为，过去一年，内审围绕集团“两重大一试点”定位和中心工作，积极履职尽责，不断拓展审计监督的广度和深度，聚焦子公司“一把手”权力运行、特殊目的公司运转情况开展离任审计和专项审计，紧扣债权、股权和固定资产投资开展项目后评价，统筹巡察整改和项目审计推进逾期项目倒查工作，深度揭示了各单位在政策措施落实、项目投资决策、采购招投标、组织治理与内控、合同及档案管理等方面的短板和弱项，并提出了针对性、操作性强的意见建议，常态化做好了集团内部“经济体检”，有力有效促进了集团各项业务合规、健康发展，审计监督质效更加凸显。

就做好2024年内审工作，杨晓斌强调，一要紧扣集团业务发展与中心工作，充分发挥审计监督“治已病、防未病”作用。要按照习近平总书记关于审计工作“六个聚焦”的重要要求，紧扣市委“三大战略、八大行动”以及集团“两重大一试点”定位，立足经济监督主责主业，聚焦集团资金密集、资产聚集、资源富集等重点领域，认真组织实施好今年安排的审计计划为子公司把准脉、开良方。同时，强化问题线索移送力度，对审计发现有关违反法律法规及党纪政纪规定的，及时向相关部门移送，强化审计监督权威性和震慑力。

二要深化集团“大监督”格局建设，督促被审计单位切实扛起整改政治责任。审计部门要加强与纪检监察、组织人事、财务、风控等各类监督联动协同，在监督信息、监督资源及监督成果上实现互通互享，推动集团“大监督”网络织得更紧更密。要压实各子公司审计整改主体责任，紧抓整改成效不放松，做到举一反三、标本兼治，推动审计成果真正转化为集团高质量发展的内生动力。