7月18日上午，赣州发展集团组织召开2024年上半年风险防控调度会。会议由集团党委副书记、总经理梁敏辉主持，集团党委委员、市纪委市监委驻集团纪检监察组组长曾绍海应邀到会指导，集团党委委员、风控总监刘昭祥出席会议，集团法务风控部、各子公司负责人以及相关人员参加了会议。

会上，集团法务风控部汇报了集团上半年“降旧控新”工作成效及下半年工作计划，各子公司逐一汇报了风险防控工作进展。刘昭祥对当前“降旧控新”现状可能给集团带来的影响进行了重点分析，并对各子公司半年度“降旧控新”工作进行了详细点评，提出了具体意见。

梁敏辉强调

要从案例中吸取经验教训。各子公司要全面系统复盘历史投资项目，对导致问题产生的根本原因进行客观冷静、科学理性地分析。同时，积极寻找解决问题的路径和方案，力求从根本上解决问题，防止类似问题再次发生。

要从源头上强化风险防控。风控部门要做好投前风控，充分有效发挥好投资风险防控职能，健全项目评审机制，加强项目专业评审及投资风险把关，确保评审意见的独立性和专业性，同时正确平衡和处理好集团投资业务稳健发展与风险有效防控两者的有机辩证关系。

要从严压实责任明确职责。各子公司要压紧压实清收主体责任，确保责任到人、任务到岗。同时，加强对业务、风控岗位人员的专业培训和技能提升，在实践中提高员工的风险识别能力及风险处置能力，进一步提升清收工作质效。

要从重点项目中寻求突破。各子公司要在全面梳理风险项目的前提和基础上，明确清收工作的重点和优先级。集中重要力量和有效资源，采取更加精准有力的措施，狠抓重点项目清收，全力以赴完成全年“降旧控新”任务。