4月11日，赣州发展集团召开对标深圳规则规制改革工作调度会，听取前一阶段对标深圳规则规制工作进展情况汇报，研究部署下一阶段重点任务。会议由集团党委书记、董事长杨晓斌主持，集团领导班子成员，各相关部门及子公司主要负责人参加会议。

会议强调，对标深圳规则规制改革是落实市委战略部署的“头号工程”，是集团解放思想，深化改革、提升核心竞争力的重要抓手。要提高政治站位，深刻认识改革对推动集团高质量发展的重要意义，切实将思想和行动统一到市委决策部署上来。要主动作为，将标深圳规则规制与集团改革有机结合，以规则衔接带动业务协同、以机制创新激发发展活力。要强化责任担当，以“清单化、节点化、责任化”机制压实改革任务，确保各项举措落地见效，力争形成可复制推广的“发展集团经验”。

会议要求，对标工作要做到有其形、有其神、有其效。要提升对标速度，可试行的措施要加快步伐，先行先试，推动事项落地。要提升对标质量，围绕国企改革、金融服务、科技创新和干部人才四个方面进一步精准梳理对标内容，完善对标举措，坚决摒弃“等靠要”的观望心态、“怕担责”的畏难心态、“走过场”的形式心态。要提升对标效果，改革成效要用市场说话、用数据说话、用合作成果说话，实现“规则接轨”与“效益提升”双赢。