5月6日，赣州发展集团召开2026年度工作暨“三资”改革工作部署会，总结一季度工作，部署年度重点工作和“三资”改革任务。集团党委书记、董事长杨晓斌主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理梁敏辉通报一季度工作情况并部署年度重点工作，集团党委委员、副总经理陈泉淞通报《集团2026年度国有资产盘活工作实施方案》，集团在家班子成员、专职外部董事出席会议，集团全体中层干部、机关全体员工参加会议。

杨晓斌指出，集团要紧扣市委“462”发展思路，“乘势而进、向新向好、加速前行”，持续做强做优做大主责主业，昂起龙头，争作推动市域经济发展的新引擎。他强调，要以“归零”心态再出发。今年是“十五五”开局之年，要放下过往成绩、破除路径依赖，按照既定指标任务，以全新状态全力推进全年各项工作。要以“赶考”状态再奋进。要以更高水平服务全市中心大局，高质高效运营产业基金、高站位推进矿产资源整合开发、高标准推进项目建设收官，充分发挥集团综合金融服务能力，推动服务业与制造业深度融合。要更深层次推进改革转型，以“三资”改革工作为重点，有效盘活存量资产，因地制宜细化实施方案，推动国资国企改革落地见效。要统筹抓好发展和安全，牢牢守住资金安全、投资安全、生产安全底线，筑牢企业稳健发展屏障。要以“实干”作风再作为。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，纵深推进“勤廉发投”建设，持续深化“四有”党建，以高质量党建引领集团高质量发展。

梁敏辉从产业金融深度赋能、基金招商协同发力、重大项目保障有力、普惠金融精准滴灌、资产盘活精准发力、数字化转型稳步提速、风控体系持续健全、风险处置精准攻坚、树立和践行正确政绩观学习教育扎实推进等方面对集团一季度工作进行了总结分析。他强调，要全力攻坚“三资”盘活，抓好确权办证、大宗资产运营、资金回笼三个关键环节；要紧盯目标稳经营，加快项目投放、压降融资成本，确保半年度指标达标；要聚焦大局强服务，加大新兴领域项目招引；要从严从实防风险，坚持“一案一策”攻坚重点逾期，筑牢运营底线；要抓牢树立和践行正确政绩观学习教育，凝聚发展合力。

会议传达学习了全市树立和践行正确政绩观学习教育整改整治工作推进会精神，举行了2026年度经营业绩责任书签订仪式。