如何发现人才，如何成为知人善用的伯乐，寻找到最适合企业发展的“千里马”，已经成为众多企业最为关注的热点问题。2013年10月31日，集团公司邀请深圳方胜人力资源服务公司在公司会议室举办了为期一天的“招聘技术解析”专题培训会，公司中层以上干部及人力资源部全体员工20余人参加了此次培训。

培训会上，深圳方胜人力资源服务公司两位资深讲师结合多个生动而富有借鉴意义的案例讲解了人才测评技术与结构化面试两种招聘工具，着重介绍素质测评方法以及如何通过面试判断应征者的胜任力等内容，激发了参训人员对人才测评技术的浓厚兴趣，也使得作为面试官的中高层干部掌握了许多面试的技巧。

人力资源部承担着选人用人的重要工作，尤其重视如何提高选人技术，在讲师当天的认真指点下，大家感觉获益良多，激发了强烈的求知欲，同时也拓宽了知识面，使工作压力转变成了强大的动力。大家都认识到测评方法和面试对于不同的岗位，在测评技术的选择、安排和开发、创新是需要不断探索和研究的课题，如何炼得火眼金睛的本领，如何利用人才评价技术和手段确保在面试环节得到高度关联性和有效性的评估结果，并直接转化为招聘成果，实现整体招聘流程的科学化、有效性和持续性都是摆在人事工作者面前的严峻挑战。

据悉，此次培训借助了专业团队的力量，是进一步提高专业化水平的深度合作，对管理团队拓宽视野，提升“相人之术”起到了积极的作用。