人力资源部流程化管理打造高效团队
作者:谢婉婧 日期:2014年01月14日 点击数:22468
企业自身的管理条件是企业成长的关键因素,作为企业管理载体之一的工作流程好比法律规范,发挥着强制作用,也是工作效率的源泉。流程决定效率,流程影响效益。因此,设计建立科学、严谨的工作流程并保持这些流程得到有效执行、控制和管理,对一个部门至关重要。
近期,为进一步提高工作效率,人力资源部通过规范流程管理打造高效团队。自10月份开始,人力资源部先是通过各岗位员工记录下日常工作中的每个步骤,制定了各岗位的详细工作流程,形成了流程化管理基础依据,然后组织员工进行民主讨论,优化流程的细节设置,反复磋商形成了切实可行的流程管理范本,最后在此基础上形成了工作流程图。详细的工作流程图明确了各岗位的工作职责,节省了工作摸索的时间,不同岗位的员工可以迅速适应各岗位的工作,人人都是多面手,资源得到优化配置,工作效率得到显著提升。