台账建设是企业规范化建设的一项基础性工作，它不仅能迅速掌握和了解企业各项工作的进展情况，更重要的是它能给公司领导班子决策提供准确的数据指标。2014年以来，三和公司以加强台账管理为抓手，建立健全了公司各类台账，不断提升公司规范化建设水平。

本着方便、实用和服务工作的原则，三和公司进一步细化台账管理，明确台账管理工作责任，落实专人归口负责工作台账集、整理、积累和建档，及时进行查漏补缺，使之不断完善、规范和科学。目前，三和公司已完成了各类工程台账的分类管理，对公司的三和悦城、农民返迁房等工程项目台账进行了分类建档管理，并进行了统一编号管理；同时，建立了公司房屋营销数据动态台账，对公司的固定资产进行分类编号管理，并建立健全了公司行政会议台账、收发文台账、办公用品出入库台账。

2014年，三和公司将以加强公司规范化管理为目标，以加强台账建设为抓手，全面提升公司规范化建设水平，建立健全工程、营销、行政等各类台账，做到公司各类台账的周更新、月更新、季度更新、年更新，形成一套行之有效的管理机制，助推企业的转型发展、跨越发展。