今年以来，集团不断完善投资机构，推进准金融业务发展。一是集团下属融资租赁公司增资扩股，二是下半年新设两家投资公司，小贷公司筹建也顺利进行。投资机构的完善将推进集团投资业务进入一个快速发展阶段。

新形势下，集团风控工作牢固树立风控建设与集团业务扩展齐驾并行的风控理念，积极应对业务扩张，将从以下方面加强项目风险防范管理。一是风控关口前移。在“大风控”的架构基础上，各子公司设置风控部门，配置专职风控、法务人员，逐步培育和发挥下属公司的自身风险防范职能，充分发挥一线部门风控作用；二是完善风险管理制度。进一步建立完善项目投资风险管理办法、项目评审制度等风控制度，并通过制度来规范和约束投资行为，明确各方职责，控制投资风险；三是加强项目评审管理。建立评审专家库，设立评审委员会，充分发挥评审委员会集体智慧，提高项目投资决策的客观性、科学性、合理性，为集团公司的风险防控构筑有效的“防火墙”。