公司新的《人事制度和绩效考核制度》出台后，资产经营部经过认真学习讨论，针对现资产经营管理现状提出了两点贯彻思路。一是深化学习，努力提高自己的思想理论水平，增强事业心和责任感；通过多学、多问、多想来提高自己的实际工作能力和提高自己的业务水平。二是以人为本，建立和保持一支业务精、责任心强、相对稳定的资产经营管理队伍。