【编者按】：2018年，赣州发展集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻市委五届六次全会精神，在全体员工的共同努力下，以良好的实际行动推动了集团整合重组、转型发展。一年来，集团涌现出一批勇于担当、奋发有为的先进集体和履职尽责、勤勉奉献的先进个人。为树立典型、宣传典型和学习典型，进一步激发广大干部职工的工作热情，现推出专栏：《榜样的力量——赣州发展集团2018年度先进集体和先进个人风采展示》，以飨读者。

先进集体

  赣州发展融资租赁有限责任公司。2018年以来，融资租赁公司作为集团重要产业金融平台，按照集团党委的布局安排，服务中心，围绕大局，始终坚持“稳中求进、行稳致远”的工作总基调，高质量跨越式发展取得实质性进展。一是战略布局更加坚定，平台层级快速上升。截止2018年12月底，公司资产总额44.91亿元，新增业务投放13.8亿元，较2017年增长87%，实现利润总额1.1亿元，人均创利420万元，人均纳税60余万元，位列省市属国企前列。二是践行社会责任，全力服务“六大攻坚战”。2018年以来，公司累计支持工业企业16亿元，工业龙头企业租赁业务占比50.6%；公司作为金控集团民企纾困发展的实操平台，具体操作集团联合国盛证券、九江银行发起落地的全省首单10亿元映山红纾困发展基金，目前首单2亿元纾困业务已落地赣州。三是筑牢坚强堡垒，促进科学发展。2018年4月，公司被赣州市总工会授予“赣州市五一劳动奖状”荣誉称号。2018年5月22日，国资国企改革发展专刊（2018年第2期）刊登《探索多元融合 发展交叉持股——赣州发展融资租赁有限责任公司国民联合实现混改叠加“红利”》一文，充分肯定公司混合所有制改革成效。

   赣州发展投资有限公司。2018年来赣州发展投资有限公司在集团公司的正确领导下，坚持“走正道、守底线”原则，主动适应新形势把握新机遇，在风险可控的前提下，加大投资业务拓展力度，大力调整投资结构，不断创新投资模式。一是积极拓展，着力做大投资总量。2018年来，调研各类投资项目30余个，新增投资10.04亿元，实现利润总额1.34亿元。二是创新引领，大力调整投资结构。针对委贷通道关闭、债权投资受制，提出“股+债”投资新模式；同时积极调整业务方向、重心，拓展新的投资领域，在医疗、旅游等板块有所创新突破。三是密切协作，全力把控投资风险。公司着力加强对投资项目的风险审查和风险管控，秉承将风险摆在首位的一贯原则，严格落实各项风控制度，以更加审慎的态度进行项目投放。四是落实责任，强力推进党的建设。公司党支部坚决贯彻落实上级党组织决策部署，积极落实党建工作责任制、党风廉政建设责任和意识形态工作机制，强力推进了党的建设各项目标落实，完善了支部自身建设，推动了公司转型创新发展。

   董事会办公室。2018年来，董事会办公室作为集团重要智囊，紧紧围绕领导班子决策部署，充分发挥“参谋助手、服务保障、统筹协调”的功能作用，成绩可圈可点。一是认真董事会工作。进一步优化了董事会会议管理流程，全年共组织召开董事会会议12次；协助子公司理顺母子公司关系及完善子公司治理结构，处理相关子公司董事会（股东会）议案27份。二是起草各项重大方案。牵头起草了《赣州发展投资控股集团整合重组实施方案》《赣州发展投资控股集团转型发展实施方案》《赣州金融控股集团组建方案（代拟稿）》《赣州金融控股集团运作方案》《政府产业基金整合组建初步方案》等重大方案。三是落实班子决策部署。积极推进集团整合重组，推动基投公司完成公司制改制；积极推动金控集团组建，并于2018年6月27日完成工商注册登记，7月26日完成了挂牌。四是积极拓展业务布局。完成了江西瑞京金融资产管理公司组建工作，稳步推进公募基金筹备，配合做好了商业保理公司、医疗集团、小贷公司的前期研究论证工作。五是支持县域经济发展。全面对接会昌、赣县、崇义等县（市、区）融资及发债担保工作，对集团担保模式作了深入分析，初步形成了集团对外担保标准化模式；统筹协调集团对口支援瑞兴于工作，修订完善了对口支援方案和工作计划。六是加强项目风险管控。全年共召集重大项目论证会议23次，论证重大项目36个，审核集团及子公司重大项目经营合同共70份。同时，构建完善集团风控体系，修订《合同管理办法》，组织各子公司建立标准化合同库，推行合同标准化；完善更新中介机构库、专家库。