7月27日，赣州发展集团召开年中总结大会。会议由集团党委副书记肖春雷主持，集团党委书记、董事长李贱贵出席并讲话，集团党委副书记、总经理杨晓斌向大会作《集团2020年上半年经营工作报告》，集团领导班子成员出席会议，集团全体干部职工参加会议。 

李贱贵强调：

要围绕两个大局稳经营。围绕全市发展大局。根据集团的功能定位，发挥好AAA信用平台优势，抢抓政策窗口期、创新融资模式、发挥好产业基金引导作用，为我市重大产业、重大项目提供资金支持。围绕集团创新转型大局。树立“一盘棋”的思想，运用大格局、大战略、大思维围绕大局促协同、强执行、谋转型。

要抓住三个关键强党建。抓班子、强引领。强化集团党委的核心引领作用，教育引导广大干部职工讲政治、讲规矩、讲纪律。抓支部、强基础，夯实支部党建工作基础，在抓好规定动作的同时，结合各个支部实际创新特色工作。抓队伍、作表率。通过抓表率作用、抓作风建设、抓廉洁从业来抓好干部队伍建设。通过抓人力资源改革、制定人才培养计划、“双培养一输送”工程抓好人才队伍建设。

要健全三个体系促融合。健全党建与经营目标体系，用一流的党建工作为一流的经营业绩提供有力支撑。健全党建与经营责任体系，做到党建工作与经营工作同谋划、同部署、同督办、同落实。健全党建与经营考核体系，通过强化考核来倒逼各党支部抓紧抓实党建工作。

杨晓斌在报告中指出，上半年集团各项工作取得了长足进步。

关键时刻有担当。集团向赣州市慈善总会捐助首笔百万金额抗疫物资，利用海外采购渠道优势代理采购口罩22.8万个，出台“支持疫情防控推动经济增长15条”措施，发行全市首单2.5亿元疫情防控债专项券，为17家企业投放13亿元支持复工复产，为被投企业延缓支付本息4亿元。

平台作用有影响。抢抓积极的财政政策窗口期，成功发行23亿元融资债券，支持中科院稀土研究院首期建设资金2亿元，累计投资G105赣州中心城区改线工程21.51亿元，启动“瑞兴于”快速交通走廊、五区一体化快速路、G323国道改造等一批市级重大公益性项目融资策划。

主业经营有新进展。全市首家商业保理公司正式挂牌成立，普惠金融大数据公司及征信公司组建完成；融资租赁公司完成20亿元增资扩股，成为全省首家主体信用AA评级、省内设区市首家接入人行征信系统的融资租赁类公司；周转金纳入省地方金融监管局“白名单”。

内控管理有新成效。修订实施了《项目投资管理办法》《合同管理办法》等制度，出台了《防范化解重大金融（债务）风险工作方案》《风险资产处置工作方案》等一系列制度，进一步完善了集团全过程风险管控体系。

改革转型有作为。对标金融企业经营管理和行业规范，进一步完善集团公司内部治理结构、管理制度以及子公司授权经营管理制度，人事体系改革完成岗位职级、薪酬体系标准构建，并步入落地实施阶段。进一步健全集团制度体系，积极推进业务转型，稳步推进信息化、标准化、规范化建设。

党建工作有新提升。增设3个党支部，实现子公司党支部全覆盖，积极推进基层党建“三化”建设，党建工作质量有新提升。常态化开展监督执纪，强化底线思维，筑牢思想防线。认真落实意识形态工作责任制，意识形态工作取得新成效。

就贯彻落实此次会议精神，肖春雷提出三点要求。

要迅速学习抓落实。切实把思想与行动统一到集团工作部署上来，进一步增强主动性和紧迫感。

要全面对标抓落实。细化分解，逐条对标，结合年初制定的工作任务，切实抓好市委巡察组反馈问题，把各项工作抓紧抓实落实落细。

要转变作风抓落实。进一步强化时效意识和责任意识，抢抓三季度、冲刺下半年，确保全年各项工作任务顺利完成。