9月30日上午，赣州发展集团党委书记、董事长李贱贵主持召开集团巡察反馈问题整改工作专题调度会。集团党委班子成员出席会议。各部门、各子公司主要负责人参加了会议。

会议听取了各分管班子成员及各部门、各子公司主要负责人关于前一阶段巡察反馈问题整改工作进展情况的汇报，并部署了下一步阶段的整改工作。

李贱贵强调

聚焦政治定位，全面梳理再自查。集团上下要把巡察整改作为一项严肃的重大政治任务来抓，以坚决果断的态度抓好问题整改。要从思想认识、责任落实、工作成效等方面再次开展自查，对巡察整改落实的进展、效果和存在问题面进行全面的梳理、盘点、摸底。从抓巡察整改工作来看党员干部政治意识树得牢不牢、看党员干部执行力强不强、看机制制度健全不健全、看巡察整改的成效好不好。

聚焦难点问题，精准有效再督促。针对目前还未完全整改到位的重点难点问题，逐一研究分析，细化整改任务，落实整改措施。要加强沟通协调和跟踪督办，对巡察整改各环节进行督促检查、跟踪督办。班子成员要以上率下，统筹推进重要问题重要环节，集团纪委、办公室、党群工作部负责组织、协调和信息收集与反馈等工作。认真对照整改方案逐项细化、逐条“过堂”，全程跟踪整改进展，推进各项整改任务落实到位。

聚焦整改时限，全力整改再发力。要进一步落实巡察整改工作责任制，把每个问题整改作为“必答题”，明确具体目标和完成时限，压实压紧整改责任，实行一级抓一级，一级对一级负责，攻坚克难，持续发力，按照时间节点，逐条逐项对账销号。同时，严格落实时间节点要求，在保证质量的基础上全力加快整改进度，确保按时按要求完成整改任务，切实推动巡察整改工作任务取得实效。