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红色力量赋能赣发投高质量发展

作者:温培焱    日期:2021年07月02日    点击数:10535

仲夏赣南,草木欣然。在赣州市章江新区腹地,一家综合性金融服务企业——赣州发展投资控股集团,犹如赣江上的一颗明珠,亮丽璀璨。

近年来,赣州发展投资控股集团(以下简称“赣发投”)加快经营转型和体制机制改革,积极践行国有企业使命,交出喜人答卷——2021年一季度,赣发投并表总资产2188.44亿元,同比增长17.6%。

赣发投是如何快速转型发展的?带着这疑问,记者走进了位于赣州总部经济区的赣发投办公大楼。只见一楼大厅“红色元素”随处可见,创意十足。令人印象深刻的是,10家子公司在党建引领下,均取得飞速发展。

赣发投党委书记、董事长李贱贵说:“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’。抓好党建,我们才能谱写高质量发展的新篇章。”

向史而新,汲取奋进力量

“这是在哪?”

“别怕,我是这里的老表。”

“谢谢你!”

“我在山上砍柴时,看到你躺在地上气息奄奄,就叫我男人把你背了回来……”

这段鱼水情深的对白,来自红色故事《李桂花智救陈毅》。1935年冬,油山红军游击队被敌人打散,陈毅与部队失联后,饿晕在树林中,被当地农民李桂花救起。

听到这,正在信丰县开展党史学习教育“红色走读”活动的赣发投党员干部眼中隐含着泪水。大家誓言,要奋发图强,为更好地服务全市经济社会发展大局作出新贡献。


 

图为赣发投党员干部在信丰县油山镇参观中共赣南特委旧址。 


党史学习教育开展以来,赣发投借助赣南红色资源优势,创新学习教育模式,推动党建工作与经营业务深度融合,引领集团高质量发展。

学史力行,该集团组织员工用好“学习强国”平台,在集团微信公众号上开设“党史百年天天读”“每日一学、每日一题”等专栏,让其成为党员干部自学党史的“加油站”。

向历史寻经验,向历史求规律,向历史探未来,赣发投党员干部汲取奋进力量,全心全意为群众解难题办实事——

积极与有关部门沟通协调,为集团骑电动车上下班的职工办理创业家园出入证,提供错峰充电便利,解决职工电动车充电难题;

认真兑现人才政策,为集团引进的高层次人才及时发放个人所得税全额奖励,并办理一次性住房补贴、人才特殊津贴等津补贴;

邀请果业专家到集团驻南康区浮石乡圳玄村“问诊把脉”鹰嘴桃种植,并围绕村民最关切的问题答疑解惑;

组织干部职工130余人次,深入章贡区赣江源社区等地开展防诈骗宣传、卫生整治等志愿服务活动,沉下身为民办实事;

……

站在新时代长征路上,百年大党温故知新再出发,赣发投也正以昂扬的姿态,努力打造全市最具市场活力、最具现代金融企业基因的金融控股集团。

红色动能,锻造过硬队伍

党建宣传栏、党员学习园地、党员示范岗……走进赣发投办公大楼,党建文化就在记者目光所至、步履所处。

“经营业务拓展到哪里,党的基层组织就跟进在哪里,党的工作就开展到哪里。”谈及国企党建,李贱贵话语明快。


 

图为赣发投党史学习教育文化长廊全景。


据了解,赣发投党委成立于2014年6月,下设8个党支部,共有党员127人。他们不断筑牢战斗堡垒,锻造过硬队伍,激发“红色动能”,汇聚改革发展新力量。

在全面抓实“党建入章”的基础上,该集团党委还积极指导下属子公司各党支部进一步修订完善章程和议事规则,真正让子公司党员找到“家的感觉”。

坚持党管干部、党管人才原则。截至目前,该集团有研究生以上学历干部36人(含1名博士),有各类专业技术人才98人,其中具有中高级职称者72人。

全力推进人力资源改革,在全集团推行“双师制”,班子成员带头担任思政教导员和业务导师,结对帮扶年轻党员、青年职工,着力培养既懂党务又懂业务的复合型人才。

开展“党务技能大练兵”特色活动,组织党员进行党性体检和分类管理,做到每年党员干部职工教育培训全覆盖,有效提高队伍素质。

严格落实“两个责任”,建立完善集团纪检、监察、审计、监事“四位一体”监督体系——

创新建设AI智能党建系统,引进AI孪生数字党建技术,以“党建+科技”倒逼党建工作高质量推进;

设立纪检监察室,配备专职纪检工作人员,创新设立风险防控监督员,促进监督工作深入各子公司业务一线;

持续深入整治“怕慢假庸散”作风顽疾,对巡察反馈问题进行全面整改和问责,形成风清气正、廉洁从业良好氛围;

……

“在‘红色动能’的激发下,我们集团形成了人人向上的良好氛围,大家都想干事、能干事、会干事、干成事。”李贱贵说。


 

图为赣发投邀请专家给村民传授鹰嘴桃种植技术。


红色引擎,开启发展新局

5月21日,赣发投旗下城镇公司党支部深入赣州蓉江新区过江隧道项目,开展“为建筑工人提供法律知识宣讲、咨询服务”活动。

支部建在项目上,党员攻坚工地上,是赣发投党建工作的生动实践之一。

“党建是促进国企高质量发展的‘红色引擎’,做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”李贱贵说,他们始终坚持以党建带业务、以业务促党建,推动党建工作与经营业务同频共振。

——城镇公司将支部建在项目上,与G105改线工程、宁都站前广场项目、蓉江新区生态路网项目施工单位开展支部“结对共建”活动,成立临时党支部,组建党员突击队,进行项目攻坚。其中,克服疫情影响等诸多困难,G105改线工程提前两个月实现通车。

——基金公司党支部开展“攻坚克难·党员在行动”特色活动,鼓励党员积极参与重大项目,高效推进百亿元“两城两谷两带”产业基金运行。截至今年3月底,产业基金子基金管理规模超70亿元,下设子基金12支,投资了麦格雷博、拓野智能、美克家居、迈威生物、道氏技术、汇森家居等“两城两谷两带”六大主导产业链相关企业。

——周转金公司党支部以“创全红公司、做巾帼示范、建攻坚小组”作为支部党建特色,与赣州银行开展党建结对共建,结合各自优势共同开展“党员活动日”。疫情期间,为93家实体企业复工复产提供8.68亿元周转金。

牢固树立“党建+”理念,赣发投初步形成“以金融为主,金融与实业双轮驱动、产融协同发展”的发展新格局。截至2021年5月底,集团本部资产总量达442.55亿元,同比增长28.07%;实现营业收入(含投资收益)36.17亿元,同比增长232.53%。

凡是过去,皆为序章。在“十四五”期间,赣发投将努力打造“产融协同、投融并举、稳健经营、质效优良”的现代国有资本投融资业综合运营平台,为全市乃至全省高质量发展贡献更大力量。(温培焱 赣南日报全媒体记者陈洪明)



来源:赣南日报 

转载:客家新闻网