只争朝夕抓开局，新年再进百尺竿。2月7日，新年上班第一天，赣州发展集团党委书记、董事长杨晓斌，集团党委副书记、总经理梁敏辉分别带领集团领导班子成员深入各部门和各子公司调研，动员广大干部职工迅速调整状态，收心归位鼓干劲，凝心聚力谋新篇，实现强劲开局。

集团领导先后到各部门、各子公司调研和察看，与集团员工热情握手，为大家送上新春的问候和祝福，所到之处无不洋溢着欢声笑语。每到一处，集团领导都与集团员工进行了亲切座谈交流。

在座谈会上，集团领导传达了2月7日全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会精神，动员广大干部职工鼓足干劲、奋发进取，深入推进发展和改革双“一号工程”，激发发展动力活力，推进今年强劲开局。           

  

杨晓斌强调，集团上下要深入学习贯彻全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会精神，大力推进实施数字经济做优做强“一号发展工程”、营商环境优化升级“一号改革工程”，全面深化改革攻坚行动。要超前谋划，积极动员，立即行动起来，做到“思想早到位、目标早制定、措施早落实”，以崭新的面貌、饱满的热情和昂扬的斗志，促进集团改革发展各项工作再上新台阶。要围绕市委、市政府中心工作和集团2022年工作思路和要求，结合集团“市级重大产业、重大项目投融资服务平台”的功能定位，进一步厘清思路，细化目标任务，强化工作措施，改革创新，攻坚克难，迅速掀起基金招商攻势，加速推进重大项目建设，瞄准新目标，推动新发展，全力做好新年开局工作，以一季度强劲开局带动集团全年高质量发展。

梁敏辉指出，要认真谋划好今年工作，深入研究当前政策形势和市场机遇，把握经济发展大势，找准市场需求，精准施策做大做强。要正确处理好积极拓展与稳健经营的关系，进一步解放思想，拓宽思路，转变发展理念，同时也要时刻紧绷金融风险这根弦，实现稳健经营发展。要抓住新机遇，提高工作前瞻性，提升主动服务意识，认真抓贯彻、抓落实，营造真抓实干重落实的良好氛围，确保今年工作开好局、起好步。

集团领导还走访慰问了总部经济区物业工作人员和食堂工作人员。