10月11日，赣州发展集团党委副书记、总经理梁敏辉主持召开集团三季度风险防控调度会，并就地产类项目进行了专题调度。集团各子公司负责人以及集团法务风控部全员参加会议。

会上，各子公司就本单位2023年前三季度“降旧控新”工作以及地产类投资项目进展情况的进行了详细汇报，法务风控部对集团三季度“降旧控新”工作成效进行了总结。

梁敏辉听取了汇报后，对各个项目逐一进行了点评与分析，并做好下一步工作进行了部署和强调。

梁敏辉强调：

一要持续用力。集团上下要坚定信心，以持之以恒、攻坚克难的毅力，坚决不放弃权利追索，进一步拓宽思路和渠道，寻找清收工作新突破，力争第四季度清收取得新进展。

二要专人盯梢。各子公司要对具体项目进行任务分解，指定专人，“一对一、点对点”跟进项目处置，将“降旧控新”完成情况纳入个人绩效考核，确保全年任务顺利完成。

三要以案为鉴。各子公司要举一反三，系统复盘清收处置过程中的问题和不足，深刻汲取历史经验教训，进一步做好新投项目风险管控。

四要降控齐抓。各子公司要紧盯清收目标不松懈，抢抓时间窗口、准确把握时机，全力推进逾期清收工作取得新成效。同时，要树立“人人都是风险员，人人都是风控者”思想，加强项目源头防控、过程管控，做到出险稳控，着力提升集团风险管控水平。