敬过往，向未来！2月6日，赣州发展集团召开2023年度工作总结表彰大会，总结盘点2023年工作，部署2024年工作，表彰了2023年度先进集体和先进个人，动员全体干部职工担当实干、接续奋斗、齐心协力做好新一年的工作。

集团党委书记、董事长杨晓斌主持会议，集团党委副书记、总经理梁敏辉代表集团经营班子作《集团2023年度经营工作报告》。会议采取视频方式召开，在主会场参加的有集团高管、中层以上干部以及受表彰人员、机关全体员工，并邀请了集团外部董事及退休干部代表列席；其余职工在支部党员活动室分会场参加。

会议对集团2023年度先进集体和先进个人进行了表彰。集团党委副书记黄强宣读了表彰决定。

杨晓斌指出，2023年，集团经营和改革发展保持“稳中有进、进中向好”的良好态势，经营业绩逆势增长，展现了强大发展韧性；运行效率持续改善，集聚了积极发展因素；服务大局成效突出，彰显了国企发展担当；党建引领固根铸魂，筑牢了高质量发展基石。集团上下在严峻市场中承压前行，在复杂矛盾中主动求变，在拼搏进取中加压奋进，在从严治党中凝心聚力，发展基础不断巩固，发展条件不断优化，发展动能不断积聚。

杨晓斌指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务承上启下的关键一年。面对百年变局加速演变，当今世界变乱交织，纷争和冲突多点爆发，经济动能不足的形势，要把“坚持高质量发展作为新时代的硬道理”摆在首位，深刻理解“高质量发展”的精髓要义，认清形势、把握大势，统筹把握好“时”与“势”、“稳”与“进”、“立”与“破”的关系，保持战略定力，坚定发展信心，顺变而为、以进促稳，昂起国企龙头，争作推动市域经济发展的新引擎。

杨晓斌强调，要突出强化“服务大局、改革求变、整体协同”三个导向。以更高站位、更大力度加快推进五区一体化快速路建设、锂和萤石资源整合、产业基金投外引内投内培强。推进改革向纵深发展，在理念、定位、指标、机制、业态等方面求新求变，进一步增强活力效率。强化政企联动、市县联动、产业链联动，强化投贷联动、投租联动机制，破除“藩篱壁垒”，打通“堵点梗点”。

杨晓斌强调，要聚焦“三进”，在丰富金融业态、提升金融能级上发力“进”，在做强基金体系、放大基金效能上发力“进”，在推动实体转型、强化发展动能上发力“进”，着力优化业务布局，做强做大“金融+实业”双主业，抓牢高质量发展源头。要聚焦“三化”，着力推进市场化改革、实体化运营、数字化建设，深化改革建立健全现代国企制度体系和治理机制，增强高质量发展牵引。要聚焦“三降”，降不良资产、降安全隐患、降成本费用，提升管理质效，夯实高质量发展基础。要聚焦“三实”，在品牌创建上更实、人才强企上更实、勤廉发投建设上更实，强化党建引领，构筑高质量发展优势。集团上下要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，稳中求进、以进促稳，改革创新，担当作为，在建设“全省有影响力的重要平台和市级国企排头兵”征程中奋楫扬帆、奔腾向前。

梁敏辉在作《集团2023年度经营工作报告》时指出，2023年，集团取得了企业实力增级晋档、党建提质提效、政治生态持续好转、金融服务水平显著增强、员工精神面貌更加昂扬向上的良好发展成效。集团上下聚力全市中心大局，持续释放“引擎”动能，全力为市域经济贡献国企力量；聚焦国有企业改革，不断加速转型发展进程，奋力推动集团高质量发展；强化风险防范，稳中求进开展投融主业，经营质效显著提升；以主题教育为主线，强化政治引领，发展合力更加坚实。

梁敏辉强调，新的一年，要坚持以“顺变而为、以进促稳”的总体思路，深刻把握逻辑知变、环境知变，做到顺变而为。要扛牢使命担当，服务中心大局，扎实推进五区一体化快速路项目建设，高质量推进赣深共建产业合作园区建设，高效运营“1+5+N”产业基金，开拓全市锂和萤石资源整合新局面。聚焦国有资本投资公司改革，加快转型升级，做强做优金融主业，提升集团现代企业治理水平。持续推进业务标准化建设，加强投前、投后管理，筑牢风险防线，着力提升经营质效。强化党建引领，做好党建与经营深度融合文章，凝聚干事创业合力，推动集团高质量发展。