国有企业基层党组织是推进国企改革深化提升行动的“最后一公里”。今年以来，赣州发展投资控股集团把建强基层党组织作为抓改革、促转型的“关键招”，凝共识、应变局、闯新路，不断将党建优势转化为发展动能，推动集团改革步伐铿锵有力、转型发展亮点纷呈。

强化思想引领，凝聚改革共识，把牢发展“方向盘”。

“金融市场监管趋严、趋细，我们作为类金融企业，一味沿着老路走下去，必然步履维艰，下一步如何另辟蹊径”“目前集团一子公司一业态，应加强集团层面的统筹，完善子公司之间业务协同机制，推进兵团作战”……在赣州发投集团2024年发展务虚会上，一场关于改革发展的大讨论正在上演，初春的寒意丝毫挡不住与会人员的热情，大家讨论后一致认为：要坚定不移扛牢深化改革的政治责任，坚定不移朝实体化、产业化、市场化转型。

面对改革发展的重重顾虑，该集团坚持以思想破冰引领发展突围，牢牢把握改革发展正确方向。党委理论学习中心组发挥示范引领作用，带头学习研讨国资国企改革发展和党的建设相关学习内容；班子成员开展大调研、大宣讲活动，深入分管领域宣讲相关改革政策、了解意见建议；各党支部通过召开党员大会、主题党日等形式，开展改革发展交流讨论，进一步统一思想、坚定信心、凝聚共识。

9月9日上午，在一片响亮的掌声中，赣州发投集团迎来了发展历程中的里程碑时刻，旗下赣州产业投资集团正式揭牌，标志着赣州发投集团向“产业投资、产业服务、产业开发”业务领域迈出全新步伐。“得益于党委密集调度，各职能单位通力协作，赣州产投集团从筹备到成立只用了不到一个半月的时间，真是应了人心齐、泰山移这句老话。”该集团机关第一党支部书记、战略发展部主任黄颖发深有感触。上有所行，下必效之。在该集团党委的带领下，下属10家党支部和广大党员职工同心同向、齐心协力，上下一盘棋推进改革发展各项工作，一张汇智促改、以改图强的绚丽画卷正徐徐展开。通过合力攻坚，赣州发投集团2023年度国有企业改革深化提升行动被评为A级。

创建支部特色，筑牢战斗堡垒，打造干事“强引擎”。

党委吹号角，支部当先锋，改革向前冲。赣州发投集团牢固树立抓基层就是抓发展的理念，围绕增强党支部政治功能和组织功能，提升组织凝聚力、战斗力，在全集团开展“一支部一特色”创建行动，组织支部结合主营业务创建党建特色，引导支部融合业务抓党建，把创特过程转化强化支部建设的过程，转化为培育创新思维的过程，转化为解决改革难题、奋力拓展业务的过程。

最近，赣州不少人的朋友圈被“10、30、40”这组数字刷屏，指的是市民从中心城区任意位置出发，10分钟内可进入快速路系统，30分钟内可到达黄金机场、高铁西站、高速公路出入口，中心城区任意两点可在40分钟内实现相互联系。道路顺、民心畅的背后凝聚了赣州发投集团党委下属城镇公司党支部大干快干赣州中心城区二期快速路的勇气和汗水。

作为二期快速路的业主单位，面对约200亿元的融资建设重任，城镇公司党支部变压力为动力，结合创建“四色辉映 匠心筑梦”党建特色，创新采用“投资人+施工总承包”“N+5”筹资模式，高效做好融资保障工作，大力推动项目建设攻坚。同时，会同施工单位成立项目临时党支部，组建党员突击队，蹲点项目建设现场，专啃项目征拆、设计变更、涉铁等硬骨头，确保了项目顺利实施，其中赣南大道四标（蓉江－南康段）提前一年实现主线高架通车，2024年4月赣州发投集团获赣州市政府书面通报表扬。目前，赣州中心城区二期快速路通车里程达54.29公里，实现了“五区”高架全面联通，为赣州市经济社会发展插上腾飞的翅膀。

“项目推进到哪里，我们党组织的作用就发挥到哪里，有困难找党组织已经成为各参建单位的共识了，与此同时，我们支部党员也在抓项目建设中得到了历练、取得了进步。”新时代赣鄱先锋、城镇公司党支部书记喻景英就是这样解锁二期快速路项目建设的成功“密码”。

为提高党支部服务改革能力，赣州发投集团还坚持开门问路，结合“虔心建”结对共建，探索开展党建对标行动，由集团党群部门牵头，组织党支部外出与1家全国范围内主业相近的先进党组织开展联学联育、党建共建、业务交流等活动，着力开阔眼界，学习经验做法，以他山之石打破思维定式，助力找到推动改革、拓展业务的新思路、新办法。

突出示范带动，激发队伍活力，跑出奋进“加速度”。

全面深化改革必须把顶层设计和摸着石头过河结合起来，这是新时代一个重要的改革方法论。作为全市重大产业、重大项目投融资服务平台和国有资本投资公司试点单位，赣州发投集团的很多业务模式在全市都没有先例，只能摸着石头过河，也就意味着面临的挑战也是前所未有的。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。面对挑战，赣州发投集团坚持以担当抓改革、以创新破难题。一方面，压实责任、以上率下，通过抓“关键少数”，示范带动“绝大多数”。开展深化改革勠力攻坚行动，将2024年改革发展重点任务细化成20个具体项目，明确落实措施、节点安排、时限要求等，每个项目均由党委委员领衔，相关部门、子公司负责人共同参与攻坚，党委会、总经理办公会定期调度，确保各项攻坚项目顺利推进。另一方面，解放思想、鼓励创新，集零为整，发挥团队力量，激发队伍活力，大力推进干事创业。开展“揭榜挂帅”活动，遴选6个深化改革项目形成榜单，通过发榜、揭榜、攻关、评榜等步骤和每季度评选项目“红黑榜”等形式，鼓励以团队制揭榜攻关，引导党员发挥先锋模范作用，在全集团营造敢于攻坚、勇于创新的干事创业良好氛围。

9月26日，在赣州市各级领导的共同见证下，由赣州发投集团建设运营的赣州智慧融资信用服务平台（简称：虔融信服）正式发布上线，意味着赣州发投集团在科技赋能金融、推进数字化转型上取得重大突破。该平台突出安全性、便利性、实用性，在省内率先整合并运营地方信易贷平台（虔融信服），创新性地发布了全市融资需求登记统一入口（一码贷）和企业公共数据查询统一出口，打造了赣州市永不落幕的银企对接会和惠企政策对接会，有力破解中小微企业融资难题，塑造了赣州市公共数据在金融领域的成功案例。目前，平台上线金融产品超200款，入驻金融机构40多家。

作为2024年“揭榜挂帅”项目中“红榜”，虔融信服平台的建设者来自赣州发投集团党委下属征信公司党支部“E信诺”团队。很难想象，这家成立才2年、党员平均年龄不到32岁的“年轻”党支部，却“战斗力”十足，团队成员不惧挑战、敢挑重担，克服了重重困难，发挥专长攻克了许多技术难题，取得了十分不俗的成绩。“我们团队的年轻人谁都不服输，都憋着一股劲，想为集团立起金融科技的一面旗帜。”征信公司党支部书记、“E信诺”团队长陈哲说。