深入开展整改整治、实打实解决突出问题，是树立和践行正确政绩观的重要举措。赣州发展集团党委坚持一体推进学查改，在深学、真查、实改上用心聚力，着力化解历史遗留难题，切实减轻企业负担，用心用情办好民生实事，为集团稳步发展积蓄动能。

固本培元：扛牢责任明担当

思想是行动的先导。集团党委坚持把学习贯穿始终，依托党委理论学习中心组、读书班强化理论学习，紧扣岗位职责开展专题研讨，准确把握“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”核心内涵，牢固树立求真务实、持之以恒的履职导向。同时，用好“三会一课”、主题党日、读书分享会等载体，结合工作实际开展交流研讨、政策宣讲、案例教学，引导全体干部职工以学铸魂、以学促干，持续淬炼党性、砥砺实干担当。组织召开警示教育思想交流会，深挖政绩观偏差问题根源与具体表现，对照正反典型自查自省，推动党员干部及时校准政绩观。

真查实改：聚焦问题攻坚克难

查摆整改问题是学查改一体推进的关键环节，更是检验学习教育成效的重要标尺。赣州经开区一处长期闲置厂房及宿舍楼现已盘活启用，车间内窗帘加工生产有序运转。该处7000余平方米资产通过公开招租实现盘活，同步推动配套的4800平方米公寓楼投入运营，将长期闲置资产转化为优质经营性资产，稳定增加企业租金收入。践行“新官理旧账”，核心在于勇于担当。集团全面摸排梳理存量资产与历史遗留问题，归集14类问题，制定34项整改举措，逐一压实责任、明确时限，以主动作为推动专项整治落地见效。创新问题处置路径，综合运用股权处置、债权清收、资产盘活等多种手段，坚持一案一策、分类攻坚，逐步破解发展堵点难点，真正将问题清单转化为发展实效清单。

建章立制：构筑长效治理体系

解题破局，既靠担当实干，更靠制度保障。集团党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，围绕提升管理效能和防范潜在风险，着力构建长效机制。聚焦招投标管理、信访处置、舆情应对等重点环节，新制定6项管理制度，填补管理空白；修订完善公务接待、基金跟投等3项原有制度，规范关键业务流程；专门出台《容错减责免责清单》，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实干事的干部撑腰鼓劲，树立支持实干、宽容探索的鲜明导向。通过系统性“废改立”，逐步构建起覆盖投资决策、风险管控、作风建设全链条的制度体系，护航企业行稳致远。

惠泽民生：践行国企初心使命

兴国县江背镇澄龙村通往矿区的2000米主干道，过去因夜间无照明，村民夜间出行存在安全隐患。了解到这一实际困难后，集团所属工控公司主动联合当地政府和兴国华硕矿业，投入8.6万元安装了70盏太阳能路灯，彻底解决了村民夜间出行安全问题。

“现在走路安心多了！”村民龚大爷朴实的话语道出了大家的心声。这盏“民心灯”，照亮的是国企担当，始于实干，落于民生，正是集团“如我+”行动的生动实践。集团坚持开门纳谏，创设“发投心声”沟通日活动，班子成员已连续开展9期，与数十名干部职工面对面倾听心声。从升级总部健身房设施、增设停车充电桩到提供便民维修服务，一件件看似细微的实事，积极回应了职工群众关切，彰显了市属国企的民生温度与责任担当。

金融活水：浇灌实体经济沃土

树立和践行正确政绩观，最终要靠事实说话、用实绩检验。“此次能够及时采购原材料、保障生产线稳定运转，离不开及时到位的资金支持。”赣州综保华瑞新材料有限公司财务总监感慨道。集团充分发挥金融板块资源优势，助力中小微企业纾困解难、转型升级。旗下征信公司搭建运营的“虔融信服”平台创新推出“园区贷”“赣个贷”“虔飞贷”等普惠信贷产品，服务覆盖全市各县（市、区），累计授信91.8亿元、实际放款69.8亿元，切实缓解小微企业、个体工商户融资难题。基金公司管理规模达430亿元，投资众擎机器、帕西尼等硬科技企业，推动企业在章贡区、赣州高新区各布局1万平方米具身智能业务总部；融资租赁业务累计投放近255亿元，助力近百家企业技术更新和产能升级；小额周转业务累计服务企业1880余家，为中小微企业降低融资成本约3.4亿元。多元化的金融服务，有力地支持了赣州小微企业和地方经济高质量发展。